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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)智慧

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)智慧》是一本專(zhuān)注于大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)踐的指導(dǎo)書(shū)籍。它深入剖析了大客戶(hù)的特性與需求,提供了識(shí)別與開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的關(guān)鍵方法。本書(shū)強(qiáng)調(diào)了建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的重要性,介紹了如何通過(guò)定制化解決方案、深度溝通以及持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)新來(lái)贏得大客戶(hù)的信任與忠誠(chéng)。通過(guò)運(yùn)用大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)智慧,企業(yè)能夠更有效地配置資源,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-01 09:29

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)智慧

胡天墨

 

高維看客戶(hù),智慧做銷(xiāo)售,抓住命門(mén),持續(xù)成交

課程收益:

1、輕松理解新形勢(shì)下大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)面臨的難點(diǎn)與痛點(diǎn);

2、形成更高維次的市場(chǎng)洞察力,對(duì)接大客戶(hù)的最新需求點(diǎn);

3、掌握關(guān)鍵方法對(duì)自身的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力模型構(gòu)建;

4、化繁為簡(jiǎn)的掌控關(guān)鍵客戶(hù)的核心需求與價(jià)值依賴(lài);

5、掌控關(guān)鍵采購(gòu)流程的致命環(huán)節(jié),如何化被動(dòng)為主動(dòng):

6、掌握隱秘溝通策略與人性背后的核心動(dòng)機(jī);

7、關(guān)鍵談判策略中的智慧思維與價(jià)值塑造方法;

課程簡(jiǎn)綱:

一、市場(chǎng)洞察——力量反轉(zhuǎn)

1、過(guò)剩:價(jià)值喪失    2、升級(jí):再創(chuàng)造    3、捆綁:共同體

二、冷眼看自身

1、優(yōu)勢(shì):合作的理由    2、劣勢(shì):丟單的關(guān)鍵

3、價(jià)值點(diǎn):利益的源泉        4、連接點(diǎn):深度策略

三、客戶(hù)診斷

1、周期:選擇制勝  2、能力:發(fā)展的必然

3、團(tuán)隊(duì):基因工程        4、依賴(lài)點(diǎn):價(jià)值所在

四、合作建立

1、一個(gè)關(guān)鍵:搶占需求點(diǎn)       2、兩大理由:創(chuàng)新價(jià)值鏈

3、三大機(jī)制:深度捆綁經(jīng)營(yíng)     4、四大策略:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

五、攻心為上:人是一切的關(guān)鍵

1、群體畫(huà)像機(jī)制:眾生相       2、信任生態(tài)策略:心靈契約

3、價(jià)值反哺:利益紐帶           4、持續(xù)升維:馳騁商場(chǎng)

六、全景流程營(yíng)銷(xiāo)三大關(guān)鍵點(diǎn)

1、找對(duì)人——如何找人、如何制造需求...

2、說(shuō)對(duì)話(huà)——人性溝通策略,語(yǔ)言背后是人性

3、辦對(duì)事——如何促成成交的智慧


 
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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)智慧 打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)體系 催眠——“贏”銷(xiāo)操控術(shù) 博誠(chéng)——頂級(jí)銷(xiāo)售溝通與談判實(shí)務(wù) 爆品構(gòu)建與策劃落地 盈利倍增——管理升級(jí)系統(tǒng) 業(yè)績(jī)之魂:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造 全維度推動(dòng)醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
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