主講老師: | 孫一文 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程圍繞四大核心板塊展開:財務(wù)報表、財務(wù)管控、財務(wù)風險管理以及資本運作與企業(yè)治理。通過這些內(nèi)容,我們旨在幫助企業(yè)管理者從財務(wù)視角分析并解決管理問題,制定最佳的財務(wù)規(guī)劃,從而為企業(yè)的未來成長和價值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識,還強調(diào)實際應(yīng)用,確保學員能夠在實際工作中快速應(yīng)用所學知識,有效提升企業(yè)運營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-31 10:26 |
財智通:非財務(wù)人員的財務(wù)管理
課程背景:
企業(yè)的每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心,財務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ),也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對此,我們特別設(shè)計了一套面向非財務(wù)崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理課程。
本課程圍繞四大核心板塊展開:財務(wù)報表、財務(wù)管控、財務(wù)風險管理以及資本運作與企業(yè)治理。通過這些內(nèi)容,我們旨在幫助企業(yè)管理者從財務(wù)視角分析并解決管理問題,制定最佳的財務(wù)規(guī)劃,從而為企業(yè)的未來成長和價值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識,還強調(diào)實際應(yīng)用,確保學員能夠在實際工作中快速應(yīng)用所學知識,有效提升企業(yè)運營效率和競爭力。
課程收益:
1 思維搭建——培養(yǎng)全員的財務(wù)思維,幫助參與者樹立全面的財務(wù)管理視角;
2 透視財報——深入解讀財務(wù)報表,看懂報表背后的經(jīng)營和管理故事;
3 成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧,有效控制企業(yè)成本;
4 全面預(yù)算——通過建立和執(zhí)行全面的預(yù)算管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營水平和效率,確保企業(yè)的長期健康發(fā)展;
5 稅收規(guī)劃——精確應(yīng)用稅收政策,有效降低企業(yè)的稅收負擔和風險;
6 價值提升——最終目標是通過有效的財務(wù)管理和戰(zhàn)略決策,避免經(jīng)營風險,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責人
課程方式:理論講授+案例分析+小組討論+工具運用
課程大綱
第一講:讀懂財務(wù)報表
一、財務(wù)報表解讀
1. 企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)報表關(guān)系
2. 管理人員的財務(wù)思維
二、透析財務(wù)報表,獲取關(guān)鍵財務(wù)信息
1. 資產(chǎn)負債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢)
1)償債能力
2)營運能力
3)盈利能力
4)發(fā)展能力
案例分析:某地產(chǎn)公司大暴雷事件
2. 利潤表解讀(企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力)
1)盈利能力
2)發(fā)展能力
案例分析:某A股上市公司利潤表數(shù)據(jù)解讀
3. 現(xiàn)金流量表(企業(yè)的“血液”)
案例分析:某公司現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)解讀
案例分析:經(jīng)營、投資、籌資三大活動的不同功能
三、利用財務(wù)分析方法和工具,把握企業(yè)的經(jīng)營狀況
1. 盈利能力分析
2. 資產(chǎn)管理能力分析
3. 償債能力分析
4. 現(xiàn)金流量分析
5. 企業(yè)綜合經(jīng)營狀況分析
案例分析:某上市公司發(fā)展能力分析
四、洞察財務(wù)報表質(zhì)量,識別報表粉飾和造假
1. 報表粉飾和造假常見手段
2. 報表粉飾和造假的識別
案例分析:橋水基金“打假”
第二講:做好財務(wù)管控,提升經(jīng)營績效
一、企業(yè)戰(zhàn)略與管理會計
1. 從財務(wù)會計到管理會計
討論:從財務(wù)角度剖析精益成本管理思維
2. 從成本核算到成本管控
3. 傳統(tǒng)成本管理的誤區(qū)
1)成本管理是財務(wù)部的事情
2)成本管理就是能省則省
3)與產(chǎn)品效益、質(zhì)量、戰(zhàn)略完全脫節(jié)
討論:成本分析、成本控制的目的是什么?
案例分析:生產(chǎn)部門為什么不認可財務(wù)的成本核算數(shù)據(jù)?
二、企業(yè)戰(zhàn)略與精細化成本管理
1. 成本分類方法
2. 本量利分析
3. 業(yè)成本法
4. 成本分析決策
案例分析:日本與中國的制造業(yè)對比
三、企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
1. 全面預(yù)算管理的流程
2. 預(yù)算制定與差異分析
案例分析:華為集團全面預(yù)算管理體系
四、企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績考核激勵
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)績評價體系(重點:降本增效、質(zhì)量與成本管理、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度)
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績評價體系(重點:業(yè)務(wù)增速、市場份額、人效、研發(fā)效率和效果、運營效率)
3. 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績評價體系(重點:事故率、運營成本、風控水平、人效)
案例分析:平衡積分卡在世界500強企業(yè)中的應(yīng)用
第三講:了解稅收制度,防范稅務(wù)風險
導入:企業(yè)稅務(wù)管理體系
一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:增值稅稅收制度
增值稅主要涉稅風險:虛開虛增收入、增值稅上游企業(yè)不繳納增值稅、上游企業(yè)走逃失聯(lián)、騙取出口增值稅退稅、不開票收入增值稅補繳遺漏、增值稅繳納時間延遲、增值稅繳納比例和收入規(guī)模與行業(yè)嚴重不匹配
增值稅涉稅風險防范要點:合規(guī)合法列支、增值稅繳納不延誤、針對增值稅異常事件準確及時向主管稅務(wù)申報
案例分析:銷售過程中促銷方式手段不同,稅負不同
二、企業(yè)所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:企業(yè)所得稅稅收制度
企業(yè)所得稅主要涉稅風險:稅前列支項目不合規(guī)、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠稅率、研發(fā)加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、稅收減免和稅收返還、申報時間延誤等
企業(yè)所得稅涉稅風險防范要點:稅前列支項目清晰可追溯、高新技術(shù)稅收優(yōu)惠合規(guī)合法、加計扣除項目資料準備合規(guī)
三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:個人所得稅稅收制度
個人所得稅主要涉稅風險:各類別個稅申報類別分類清晰、個稅申報時間延誤、個稅申報地選擇錯誤、個獨稅收洼地稅務(wù)風險
個人所得稅涉稅風險防范要點:合規(guī)合法、提前進行個人稅務(wù)籌劃、大額個人涉稅事件溝通及時合規(guī)、年度個人所得稅申報準確及時
案例分析:李佳琪在稅收洼地偷逃稅款稅務(wù)案件始末
四、金稅四期背景下的企業(yè)稅務(wù)風險管理
解讀:金稅四期
金稅四期對企業(yè)和個人的影響:個人收入、銀行流水、稅務(wù)系統(tǒng)三方比對打通,所有應(yīng)稅收入納入監(jiān)管
金稅四期背景下的企業(yè)稅務(wù)風險管理:企業(yè)稅務(wù)環(huán)境透明度增加,對于合規(guī)合法企業(yè)增加辦事效率,對于不合規(guī)企業(yè),違法成本數(shù)倍增加;稅務(wù)籌劃能力需加速提升,未雨綢繆尤其重要
第四講:利用資本市場,進行資本運作
一、公司財務(wù)規(guī)劃
1. 運營資本管理
2. 財務(wù)的持續(xù)增長
3. 測算公司外部融資需求
4. 公司的分紅與融資
二、解讀資本市場
1. 中國的債券市場與股票市場
2. 投資中國股票市場的風險與收益
3. 企業(yè)上市的主要考量因素
1)企業(yè)發(fā)展資金需求
2)外部資本市場宏觀環(huán)境
3)企業(yè)上市的成本收益評估
三、企業(yè)并購重組
1. 資產(chǎn)估值的一般原理
2. 企業(yè)并購目標選擇與并購過程
3. 企業(yè)并購中的估值和價值創(chuàng)造
案例分析:中國A股IPO何去何從?
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