| 主講老師： | 歐陽毅霖 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導營銷是一種高層領(lǐng)導積極參與并驅(qū)動的營銷策略，強調(diào)從戰(zhàn)略高度出發(fā)，引領(lǐng)企業(yè)制定并實施創(chuàng)新的營銷方案。它要求領(lǐng)導者具備敏銳的市場洞察力，能夠準確把握行業(yè)趨勢與消費者需求，同時，還需擁有強大的團隊領(lǐng)導力，激勵團隊共同為實現(xiàn)營銷目標而努力。領(lǐng)導營銷通過整合資源、塑造品牌形象、提升市場影響力等手段，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-28 14:04 |
《領(lǐng)導營銷》課程簡介
領(lǐng)導營銷課程簡介
------CEO如何管營銷
? 解決之道管理顧問公司精品課程
? 課程開發(fā)者
? 問題背景
? 兩個現(xiàn)象
? （1）領(lǐng)導營銷缺失——少了或不知如何進行重大營銷策略審定
? 許多企業(yè)，包括高度市場化國家的企業(yè)，其CEO（或總裁、總經(jīng)理）對營銷方面知識的了解、方法的理解與技能的掌握，都沒有達到理想的要求，他們不能在應該對營銷活動提供恰當領(lǐng)導支持的時候履行自己的職責，造成了營銷活動的領(lǐng)導缺失或領(lǐng)導錯誤，企業(yè)自然會蒙受巨大損失；
? （2）領(lǐng)導營銷過界——做了管理營銷的工作
? 另外一些企業(yè)的CEO（或總裁、總經(jīng)理），由于出身于營銷專業(yè)崗位，他們對營銷方面知識的了解、方法的理解與技能的掌握，遠遠勝過其他崗位出身的企業(yè)領(lǐng)導，但其中的一部分卻又一直對營銷活動給予了事無巨細的領(lǐng)導，但其精力不足、一線信息了解不夠
? 三個理念
? （1）要有領(lǐng)導營銷
? 市場環(huán)境下的企業(yè)要有領(lǐng)導營銷，或者說要有對營銷活動的領(lǐng)導工作，才能保證企業(yè)取得一個又一個的營銷成功，才能積累最適宜的品牌資產(chǎn)，并對明天、后天的營銷活動擁有適合的、具有應變力的策略與整體方案。
? （2）領(lǐng)導營銷應有必要的技術(shù)
領(lǐng)導營銷并非只是一個觀念，要保證這一工作能夠正確發(fā)揮作用，企業(yè)的CEO必須掌握一些必要的工作技術(shù)。觀察眾多企業(yè)營銷實踐的經(jīng)驗與教訓、結(jié)合現(xiàn)代營銷理論，進行歸納、總結(jié)、提煉出了——領(lǐng)導營銷如何進行的技術(shù)。應是一個企業(yè)CEO必須掌握的技術(shù)。
（3） 領(lǐng)導營銷案例研習：在成敗對照中探索明天的成功
營銷是最具有實踐性的企業(yè)活動，因而企業(yè)的CEO須對別人和自己昨天的領(lǐng)導營銷案例進行深入的研習——獨立思考、共同研討、模擬重演等，進而掌握明天能夠相對正確領(lǐng)導營銷的訣竅。
課程特點
p 首次提出了“領(lǐng)導營銷”這一專門概念，專指CEO（或總裁、總經(jīng)理）對營銷活動的領(lǐng)導，是對營銷實踐與領(lǐng)導實踐之間關(guān)系進行全面觀察與思考的結(jié)果，其主要觀點是——
p CEO（或總裁、總經(jīng)理）必須具備一定的營銷學方面知識、方法與技能。
p CEO（或總裁、總經(jīng)理）由于企業(yè)的發(fā)展階段不同、規(guī)模不同、面對的客戶類型不同，CEO（或總裁、總經(jīng)理）領(lǐng)導企業(yè)營銷活動的內(nèi)容與方法也須不同。
p 在理念之上，又其將技術(shù)化、工具化、可操作、可測量，是CEO開展領(lǐng)導營銷工作時的有利器。
p 課程價值
p 獲得如何正確領(lǐng)導營銷的知識、方法與技能，將企業(yè)帶向持續(xù)成功的正確營銷之路。
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