路演融資實戰(zhàn)特訓營

《路演融資實戰(zhàn)特訓營》

融資規(guī)劃與路演落地實戰(zhàn)輔導特訓

主講：歐陽毅霖

【課程價值】

ü 了解投資邏輯，把握資本需求

ü 優(yōu)化BP結構，提煉企業(yè)價值

ü 學習價值診斷，把握公司估值

ü BP視覺設計，打造路演BP顏值

ü 學習路演表達，確保價值呈現

實戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練 不講空洞術語，使用大眾化的語言促使學員了解學習企業(yè)股權融資實戰(zhàn)。全案例講解，實戰(zhàn)思路講授與案例分析相結合，剖析實戰(zhàn)中企業(yè)路演融資難點、重點，提出實效解決辦法，協(xié)助學員搭建適用于自身企業(yè)的商業(yè)計劃書、并提升路演表達能力，最后成功達成融資目的。

【課程模塊】

ü 股權投融資認知

ü 融資項目價值診斷

ü BP（商業(yè)計劃書）制作

ü BP（商業(yè)計劃書）視覺設計

ü 融資路演表達

ü 融資談判與交易結構設計

【課程綱要】

第一部分：股權投融資認知篇

1.1投資人到底在想什么？-股權投資邏輯

投資人是如何篩選項目的

股權投資的退出方式解析

1.2企業(yè)融資八大誤區(qū)

1.3 股權融資重點/難點解析

案例1： 

案例2： 

第二部分：項目價值診斷篇

2.1企業(yè)價值診斷與評估？

2.2影響企業(yè)價值/估值的核心要素

股權結構設計

商業(yè)模式梳理

業(yè)務重組優(yōu)化

管理升級優(yōu)化

案例3： 

案例4：

第三部分：BP（商業(yè)計劃）設計篇

3.1 BP結構設計及優(yōu)化

3.2 BP設計的5大重點七大模塊

3.3項目價值亮點挖掘與提煉

案例5： 

案例6：

第四部分：BP視覺設計篇

4.1BP場景應用與范式設計

4.2如何打造高顏值BP

案例7： 

提供模板并指導學員完成融資路演模擬商業(yè)計劃書

第五部分：融資路演表達篇

5.1路演表達誤區(qū)分析

5.2如何用故事思維設計路演

5.3路演表達訓練實施

案例8：

案例9：

第六部分：路演練習篇

6.1實戰(zhàn)演練

6.2路演點評分析

第七部分：融資談判與交易結構

6.3 融資談判要點

6.4交易結構設計解析

（課程大綱將根據實際情況進行調整）

【培訓時間】 3天兩夜