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舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師: 袁野 袁野

主講師資:袁野

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是一本專注于提升公眾表達(dá)能力的實(shí)用書籍。本書通過詳細(xì)剖析公眾表達(dá)的要點(diǎn)和技巧,結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助讀者克服緊張情緒,提升演講、發(fā)言等公眾表達(dá)的能力。書中提供了多種訓(xùn)練方法,如模擬演講、即興發(fā)言等,旨在幫助讀者在實(shí)際應(yīng)用中不斷鍛煉和提升。無論是職場匯報(bào)、會(huì)議發(fā)言還是公開演講,這本書都能為讀者提供有力的支持和指導(dǎo),助力讀者在公眾場合展現(xiàn)自信風(fēng)采。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-23 14:11

舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 

 

課程背景

 公眾表達(dá)緊張是公眾表達(dá)的天敵,是自信人生的障礙,長期以來我們寄克服公眾表達(dá)緊張的希望于空洞的建議,“各顯神通”的心理暗示,多年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,對(duì)于一個(gè)一站在人前就緊張,甚至發(fā)抖的人來說,單純地采用“控制”或是“面對(duì)”恐懼都是毫無意義。

卡耐基說:一個(gè)人的成功,只有15%是靠其專業(yè)技術(shù),而85%則要靠他的人際關(guān)系和為人處事的能力。 英國首相丘吉爾說:你能面對(duì)多少人講話,你的成就有多大! 股神巴菲特說:有一件事你是必須做的,那就是提升公眾表達(dá)技能。

如何克服當(dāng)眾講話的緊張怯場心理?

如何讓你的講話生動(dòng)形象,魅力十足?

如何提高你的思維邏輯性,讓表達(dá)自然流暢?

如何讓自己的演講更具感召力、震撼力?

如何提升職業(yè)形象,贏得更多掌聲?

 

課程模型


 


課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象中基層管理者、語言工作者、培訓(xùn)及教育工作者、新聞工作者、企業(yè)全員

授課方式:輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)+案例分析+經(jīng)典示范+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練。

課程收益:本課程匯聚真人實(shí)例、公式法則,以及簡單、易掌握的口才訓(xùn)練技巧,讓你開口就受歡迎。

 

課程大綱

第一講: 偏向虎山行(騎虎能下 穩(wěn)如泰山)

1、當(dāng)眾講話緊張的典型案例
2、當(dāng)眾講話緊張的幾種表現(xiàn)

3、引起緊張的原因分析

4、緊張的管理學(xué)原理

1) 條件反射原理

2) 墨菲定律

5、適度緊張和過度緊張

6、應(yīng)對(duì)緊張的11種方法

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:視頻互動(dòng)+分組練習(xí)

第二講:我知我是誰(如魚飲水 自知者明)

1、人際交往的有聲名片

2、自我介紹 架構(gòu)橋梁

1) 黃金30秒

2) TOP四原則

3、介紹他人 栩栩如生

4、人物介紹 3大技巧

1) 集中發(fā)力

2) 感情演繹

3) 典型案例

5、人物介紹 正確順序

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:典型創(chuàng)意自我介紹和介紹他人案例演繹

 

第三講:一鳴要驚人(精妙開場 異曲同工)

1、錯(cuò)誤開場的典型案例

2、常見的錯(cuò)誤開場白

3、開場白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理

4、開場白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則

1) “181”原則

2) 主賓原則

3) 利他性原則

5、精妙開場的8種方法

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習(xí)

第四講:有故事的人(精彩故事 魅力無窮)

1、為什么要學(xué)會(huì)講故事

2、演講中最常用的4類故事

3、最具殺傷力的3種故事

1) 快樂的故事

2) 悲傷的故事

3) 感動(dòng)的故事

4、三步一故事—輕松策劃故事

1) 3W2S原則

2) 背景+情節(jié)+結(jié)論

5、應(yīng)該講那些故事

6、如何講好故事——七何公式

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:新聞七何播報(bào)+創(chuàng)意故事接龍

第五講:意猶更未盡(豹尾神功 畫龍點(diǎn)睛)

1、結(jié)尾失敗的典型案例

2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)

3、設(shè)計(jì)結(jié)尾的管理學(xué)原理

4、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則

1) 強(qiáng)化主題

2) 突出重點(diǎn)

3) 提煉思想

4) 促進(jìn)行動(dòng)

5、精妙收尾的9種方法

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)

 

第六講:信手就拈來(勤思多練 出口成章)

1、即興講話的場合

2、即興講話的特點(diǎn)

3、即興講話的準(zhǔn)備

1) 資源庫的建立

2) 資源庫的運(yùn)用

4、即興講話思維訓(xùn)練

1) 一思主題

2) 二思觀點(diǎn)

3) 三思觀點(diǎn)

4) 四思現(xiàn)場

5、即興講話技巧訓(xùn)練

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)

第七講:穩(wěn)握金話筒(大方得體 神采風(fēng)揚(yáng))

1、主持講話 從容不迫

1) 活動(dòng)主持

2) 會(huì)議主持

2、主持臺(tái)詞 章法分明

1) 開場詞

2) 銜接詞

3) 結(jié)束語

3、主持技巧 現(xiàn)場演繹

4、頒獎(jiǎng)答謝 酒宴祝詞

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)

 

第八講:我是演說家(張口就來 至高境界)

1、萬能公式 躊躇滿志

2、張口就來 輕松自如

1) 思維模式搭建

2) 模式間輕松轉(zhuǎn)換

3) 升級(jí)模式

3、當(dāng)眾講話20忌

4、當(dāng)眾講話8大策略

課程總結(jié)與提煉分享 


 
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