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全網(wǎng)營銷時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略

主講老師: 朱朝慶 朱朝慶

主講師資:朱朝慶

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全網(wǎng)營銷時代,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。 首先,企業(yè)要強化線上布局,建立官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等,拓展營銷渠道。例如,傳統(tǒng)制造業(yè)可在電商平臺開展銷售。其次,借助大數(shù)據(jù)分析消費者需求,實現(xiàn)精準營銷。再者,重視內(nèi)容創(chuàng)作,通過優(yōu)質(zhì)圖文、視頻吸引流量。傳統(tǒng)企業(yè)還應培養(yǎng)數(shù)字化人才,提升團隊的網(wǎng)絡營銷能力。同時,融合線上線下資源,如線下體驗、線上購買,以適應全網(wǎng)營銷環(huán)境,重塑競爭優(yōu)勢。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 11:35

《全網(wǎng)營銷時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略》

一、學員收益

 1、運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 2、掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領導關注焦點。

 3、掌握營銷型網(wǎng)站的關鍵盈利要素。

 4、掌握低成本網(wǎng)絡推廣的秘訣。

 5、充分掌握網(wǎng)絡營銷的流程。

 6、掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。

 7、充分了解90后電商團隊的管理模式。


二、適用范圍

董事長、CEO、總裁、等企業(yè)經(jīng)營者

副總裁、高級經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷精英、等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

第一部分   什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念

3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞

1)用戶思維與簡約思維;

2)極致思維與迭代思維;

3)流量思維與社會化思維;

4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;

5)跨界思維。

 

第二部分  互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”

1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。

3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵點。

 

三部分 全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)

1、微營銷網(wǎng)絡 

2、PC營銷網(wǎng)絡

3、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡

 

四部分  全網(wǎng)整合營銷的流程

1、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設

2、大數(shù)據(jù)與客戶定位

3、服務即營銷

 

五部分 全網(wǎng)整合營銷的推廣方法

1、影響推廣效果的關鍵

2、網(wǎng)絡營銷流量為王 

3、吸引大量粉絲的方法

 

六部分  全網(wǎng)整合營銷的四大系統(tǒng)

1、整合營銷推廣系統(tǒng)

2、營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)

3、網(wǎng)絡營銷定位系統(tǒng)

4、平臺運營系統(tǒng)

 微營銷網(wǎng)絡 、PC營銷網(wǎng)絡 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長。

四、教學方式

互聯(lián)網(wǎng)思維模式分析、案例教學、主題演講、互動討論、情景模擬

五、課程時間

半天、1天、2天,靈活安排

六、課程主旨

互聯(lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢對傳統(tǒng)企業(yè)形成包抄和剿殺!在今天產(chǎn)品豐腴和過剩的環(huán)境下,大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解,商業(yè)變革日新月異,消費者在轉(zhuǎn)移他們的注意力、碎片化呈現(xiàn)途徑俯拾皆是……舊有的商業(yè)法則和運行邏輯突然失效!

盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務的甜頭!在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?《新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》系列課程在當今大互聯(lián)網(wǎng)時代下,對于中國的傳統(tǒng)企業(yè)穿越危機、逆勢崛起,具有極強的現(xiàn)實指導性和操作性。


 
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