全網(wǎng)新媒體整合營(yíng)銷

《全網(wǎng)新媒體整合營(yíng)銷》

                         主講：朱朝慶

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到到來(lái)，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入，社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機(jī)APP方興未艾，新媒體以排山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球，也顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷模式和人們的生活方式。“人人都是自媒體”時(shí)代，當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念從顧客至上（4C）革新至粉絲關(guān)系維護(hù)至上（4R）時(shí)，新媒體營(yíng)銷以其靈活、精準(zhǔn)、面廣、互動(dòng)、廉價(jià)而獲得蓬勃發(fā)展、潛力無(wú)限。

在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是新興企業(yè)，如果不能整合各種營(yíng)銷傳播渠道，不能有效地將品牌植入各種信息流，不能以親民的姿態(tài)獲取大眾的認(rèn)可與擁護(hù)，就不可能做大做強(qiáng)，甚至于被市場(chǎng)淘汰，失去生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

課程大綱：

第一部分：前言 世界已經(jīng)改變

1、消費(fèi)行為與習(xí)慣的變遷

2、網(wǎng)絡(luò)改變各行各業(yè) 

3、每個(gè)人都是媒體 

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式

第二部分：全網(wǎng)整合營(yíng)銷

1 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)

1.1 微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 

1.2 PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

1.3傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

2全網(wǎng)整合營(yíng)銷的流程

2.1產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)

2.2大數(shù)據(jù)與客戶定位

2.3服務(wù)即營(yíng)銷

3 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的推廣方法

3.1影響推廣效果的關(guān)鍵

3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流量為王 

3.3吸引大量粉絲的方法

4全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大系統(tǒng)

4.1整合營(yíng)銷推廣系統(tǒng)

4.2營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)

4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位系統(tǒng)

4.4平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

4.5平臺(tái)生態(tài)思維

a、平臺(tái)的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

5.新媒體整合營(yíng)銷傳播

5.1 整合營(yíng)銷傳播的概念、特征與方法

5.2 新媒體的特征、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

5.3 多媒體時(shí)代受眾心理與品牌認(rèn)知分析

5.4 媒體信息整合與企業(yè)品牌整合營(yíng)銷傳播策略

6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新

6.1 社會(huì)化媒體的特點(diǎn)、商機(jī)與挑戰(zhàn)

6.2 社會(huì)化媒體所帶來(lái)的營(yíng)銷變革與應(yīng)對(duì)機(jī)制

6.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的主要內(nèi)容和手段

6.4 社交媒體整合推廣策略與效果監(jiān)測(cè)

第三部分  新媒體生態(tài)建設(shè)

1.新媒體運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新

2.微信營(yíng)銷兵法（微信營(yíng)銷策略與案例分析）

3.二維碼營(yíng)銷秘笈

4.網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布

5.微博營(yíng)銷要領(lǐng)（微博運(yùn)營(yíng)策略與案例分析）

6.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷

7.博客營(yíng)銷技法

8.APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)（APP發(fā)展趨勢(shì)與案例分析）

9.搜索引擎營(yíng)銷基礎(chǔ)

10.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)攻略

第四部分：大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷

1.大數(shù)據(jù)的概念與商業(yè)意義

1.1挖掘需求：永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求

1.1.1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)：還原（通過(guò)行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求）——為C端精確畫像

1.1.2還原的三個(gè)條件：角度、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)

1.1.3大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)：經(jīng)驗(yàn)

     1.1.4大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用：預(yù)測(cè)

1.1.5大數(shù)據(jù)的根本目的：決策

1.2精準(zhǔn)營(yíng)銷：開展精準(zhǔn)化、低成本營(yíng)銷

1.2.1關(guān)聯(lián)推薦：

1.2.2廣告精準(zhǔn)推送

1.2.3社區(qū)營(yíng)銷，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.數(shù)據(jù)采集的方法

2.1、試驗(yàn)法（EQ試驗(yàn)）

2.2、訪問(wèn)法

2.3問(wèn)卷法

     2.4平臺(tái)法

【講師介紹】

朱朝慶 ——北大、清華總裁班客座教授

? 全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家

? 全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)專家團(tuán)首席顧問(wèn)

? 商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢師

? 華人微商協(xié)會(huì)創(chuàng)始人會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有一個(gè)企業(yè)大到不可以被挑戰(zhàn)，也沒有一個(gè)企業(yè)小到不可以參與競(jìng)爭(zhēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)形成包抄和剿殺，即使像諾基亞、柯達(dá)、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)正在用降維攻擊、O2O、技術(shù)的快速迭代，跨界等創(chuàng)新模式不斷顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。

在新常態(tài)下，大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解，商業(yè)變革日新月異，消費(fèi)者在轉(zhuǎn)移他們的注意力、碎片化呈現(xiàn)途徑俯拾皆是……舊有的商業(yè)法則和運(yùn)行邏輯突然失效！

盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費(fèi)者行為方式已經(jīng)發(fā)生改變，且不可逆轉(zhuǎn)的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》系列課程在當(dāng)今大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

? 以理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，以大量實(shí)戰(zhàn)案例支持理論體系，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度；內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默；同時(shí)加入學(xué)員案例演練，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

? 培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；

? 授課形式：活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

【核心課程】

《新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融模式》

《電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

《電子商務(wù)與020營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

《全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略》

《全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新 》

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)總裁實(shí)戰(zhàn)策略》

《大數(shù)據(jù)與企業(yè)定位系統(tǒng)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略》

《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)》