主講老師: | 朱朝慶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 全網(wǎng)新媒體整合營(yíng)銷是一種全面且高效的營(yíng)銷方式。 它涵蓋了眾多新媒體平臺(tái),如社交媒體(微信、微博)、短視頻平臺(tái)(抖音、快手)、資訊平臺(tái)等。企業(yè)通過(guò)整合這些平臺(tái)的資源,制定統(tǒng)一的營(yíng)銷策略。例如,品牌可在不同平臺(tái)發(fā)布相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多渠道傳播。利用大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)受眾的喜好與行為習(xí)慣,精準(zhǔn)推送信息。這種整合營(yíng)銷能夠擴(kuò)大品牌影響力、提高用戶參與度,以較低成本獲取更廣泛的客戶群體,提升營(yíng)銷效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-17 11:32 |
《全網(wǎng)新媒體整合營(yíng)銷》
主講:朱朝慶
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到到來(lái),各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入,社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,手機(jī)APP方興未艾,新媒體以排山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球,也顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷模式和人們的生活方式。“人人都是自媒體”時(shí)代,當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念從顧客至上(4C)革新至粉絲關(guān)系維護(hù)至上(4R)時(shí),新媒體營(yíng)銷以其靈活、精準(zhǔn)、面廣、互動(dòng)、廉價(jià)而獲得蓬勃發(fā)展、潛力無(wú)限。
在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,不管是傳統(tǒng)企業(yè),還是新興企業(yè),如果不能整合各種營(yíng)銷傳播渠道,不能有效地將品牌植入各種信息流,不能以親民的姿態(tài)獲取大眾的認(rèn)可與擁護(hù),就不可能做大做強(qiáng),甚至于被市場(chǎng)淘汰,失去生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
課程大綱:
第一部分:前言 世界已經(jīng)改變
1、消費(fèi)行為與習(xí)慣的變遷
2、網(wǎng)絡(luò)改變各行各業(yè)
3、每個(gè)人都是媒體
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式
第二部分:全網(wǎng)整合營(yíng)銷
1 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
1.1 微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
1.2 PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
1.3傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
2全網(wǎng)整合營(yíng)銷的流程
2.1產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)
2.2大數(shù)據(jù)與客戶定位
2.3服務(wù)即營(yíng)銷
3 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的推廣方法
3.1影響推廣效果的關(guān)鍵
3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流量為王
3.3吸引大量粉絲的方法
4全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大系統(tǒng)
4.1整合營(yíng)銷推廣系統(tǒng)
4.2營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)
4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位系統(tǒng)
4.4平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
4.5平臺(tái)生態(tài)思維
a、平臺(tái)的搭建
b、資源的整合
c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)
5.新媒體整合營(yíng)銷傳播
5.1 整合營(yíng)銷傳播的概念、特征與方法
5.2 新媒體的特征、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
5.3 多媒體時(shí)代受眾心理與品牌認(rèn)知分析
5.4 媒體信息整合與企業(yè)品牌整合營(yíng)銷傳播策略
6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新
6.1 社會(huì)化媒體的特點(diǎn)、商機(jī)與挑戰(zhàn)
6.2 社會(huì)化媒體所帶來(lái)的營(yíng)銷變革與應(yīng)對(duì)機(jī)制
6.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的主要內(nèi)容和手段
6.4 社交媒體整合推廣策略與效果監(jiān)測(cè)
第三部分 新媒體生態(tài)建設(shè)
1.新媒體運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
2.微信營(yíng)銷兵法(微信營(yíng)銷策略與案例分析)
3.二維碼營(yíng)銷秘笈
4.網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布
5.微博營(yíng)銷要領(lǐng)(微博運(yùn)營(yíng)策略與案例分析)
6.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷
7.博客營(yíng)銷技法
8.APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(APP發(fā)展趨勢(shì)與案例分析)
9.搜索引擎營(yíng)銷基礎(chǔ)
10.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)攻略
第四部分:大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷
1.大數(shù)據(jù)的概念與商業(yè)意義
1.1挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
1.1.1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì):還原(通過(guò)行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求)——為C端精確畫像
1.1.2還原的三個(gè)條件:角度、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)
1.1.3大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn)
1.1.4大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用:預(yù)測(cè)
1.1.5大數(shù)據(jù)的根本目的:決策
1.2精準(zhǔn)營(yíng)銷:開展精準(zhǔn)化、低成本營(yíng)銷
1.2.1關(guān)聯(lián)推薦:
1.2.2廣告精準(zhǔn)推送
1.2.3社區(qū)營(yíng)銷,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.數(shù)據(jù)采集的方法
2.1、試驗(yàn)法(EQ試驗(yàn))
2.2、訪問(wèn)法
2.3問(wèn)卷法
2.4平臺(tái)法
【講師介紹】
朱朝慶 ——北大、清華總裁班客座教授
? 全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家
? 全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)專家團(tuán)首席顧問(wèn)
? 商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢師
? 華人微商協(xié)會(huì)創(chuàng)始人會(huì)員
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒有一個(gè)企業(yè)大到不可以被挑戰(zhàn),也沒有一個(gè)企業(yè)小到不可以參與競(jìng)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)形成包抄和剿殺,即使像諾基亞、柯達(dá)、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)正在用降維攻擊、O2O、技術(shù)的快速迭代,跨界等創(chuàng)新模式不斷顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。
在新常態(tài)下,大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解,商業(yè)變革日新月異,消費(fèi)者在轉(zhuǎn)移他們的注意力、碎片化呈現(xiàn)途徑俯拾皆是……舊有的商業(yè)法則和運(yùn)行邏輯突然失效!
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?在消費(fèi)者行為方式已經(jīng)發(fā)生改變,且不可逆轉(zhuǎn)的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》系列課程在當(dāng)今大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
? 以理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,以大量實(shí)戰(zhàn)案例支持理論體系,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度;內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默;同時(shí)加入學(xué)員案例演練,增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。
? 培訓(xùn)方法:綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;
? 授課形式:活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
【核心課程】
《新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融模式》
《電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
《電子商務(wù)與020營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
《全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略》
《全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新 》
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)總裁實(shí)戰(zhàn)策略》
《大數(shù)據(jù)與企業(yè)定位系統(tǒng)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略》
《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)》
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