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現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造

主講老師: 王國(guó)超 王國(guó)超

主講師資:王國(guó)超

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理融合智能制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化、智能化與高效化。通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),優(yōu)化資源配置,提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制。智能制造不僅革新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,還推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同與定制化生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)速度與創(chuàng)新力。此模式助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力,邁向智能制造新時(shí)代。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-10 13:43

《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造》

高級(jí)研修班---共計(jì)6章(2天)

 

【培訓(xùn)對(duì)象 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部、成本管控中心等各部門主管

【授課方式 專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動(dòng)+案例研討+提問(wèn)討論

敬請(qǐng)關(guān)注本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢。

【課程背景】

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、目標(biāo)實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的選擇,明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位與作用,理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與其他部門管理職能之間的聯(lián)系,組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過(guò)程有序可循,生產(chǎn)成本可控、管理過(guò)程數(shù)字化、信息化、智能化等都是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行的一系列變革活動(dòng),充分利用現(xiàn)有資源,節(jié)約浪費(fèi),提高效率,保證品質(zhì),降低成本,用較小的投入獲取最大的產(chǎn)出。

課程收益

1. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

2. 掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃過(guò)程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。

3. 掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 如果成功入內(nèi)訓(xùn)課:

① 我們將量身打造屬于企業(yè)的專屬課程;

② 可對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前診斷,把握企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,提出改善建議。

5. 如果成功引入咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)務(wù)

① 王國(guó)超老師親自帶隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)咨詢輔導(dǎo)。

② 可享受項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)在王國(guó)超老師培訓(xùn)平臺(tái)的免費(fèi)人才培養(yǎng)

③ 快速縮短企業(yè)對(duì)瓶頸問(wèn)題整改時(shí)間,增加企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

④ 享受長(zhǎng)期線上咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

課程大綱

第一章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理(1H

1. 全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)象

 
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建設(shè)工程總承包項(xiàng)目前期策劃沙盤演練 核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬 高效的企業(yè)管理者 贏-企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景沙盤模擬訓(xùn)練 沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》 沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
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