《平臺戰(zhàn)略與平臺模式》課程大綱

一、課程背景

平臺戰(zhàn)略的核心是平臺商業(yè)模式。商業(yè)模式是當(dāng)前企業(yè)管理的研究重點和實踐的主要領(lǐng)域，平臺商業(yè)模式是商業(yè)模式內(nèi)最具有價值的研究領(lǐng)域。

從企業(yè)發(fā)展實際來看，以平臺商業(yè)模式為核心的平臺戰(zhàn)略，在推動企業(yè)發(fā)展、商業(yè)競爭和改變?nèi)藗兊纳鐣罘矫?，扮演著極其重要的角色。從國際范圍來看，發(fā)展最好的企業(yè)例如蘋果、谷歌、微軟、阿里巴巴、騰訊、上海自貿(mào)區(qū)等基本都屬于平臺企業(yè)，目前最典型的平臺主要表現(xiàn)在社交、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎、商品交易、航空等多個領(lǐng)域。

二、課程目標(biāo)

本課程主要為學(xué)員講解：平臺戰(zhàn)略的關(guān)鍵概念和理論、平臺商業(yè)模式的基本框架、平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本方法、平臺的運行的基本機理、平臺合作與平臺戰(zhàn)略的基本模式，促進(jìn)學(xué)員掌握平臺的發(fā)展和擴張方式，對當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營以及所在行業(yè)有更深刻的認(rèn)識，來推動企業(yè)的發(fā)展。講解方式：理論闡述、案例分析、資料講解、小組互動和練習(xí)等。

三、課程價值

通過本課程使學(xué)員能夠:

1、從傳統(tǒng)經(jīng)營走向現(xiàn)代經(jīng)營；

2、從產(chǎn)品經(jīng)營到模式經(jīng)營；

3、掌握平臺模式的基本理論，掌握平臺運行的基本方法；

4、學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功的平臺模式的基本做法和基本經(jīng)驗；

5、學(xué)習(xí)平臺合作和平臺戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和應(yīng)注意的基本問題。

四、課程內(nèi)容

1、平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式的基本概念

（1）戰(zhàn)略要點、商業(yè)模式要點

（2）平臺戰(zhàn)略要點、平臺商業(yè)模式要點

2、平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式的關(guān)系

典型企業(yè)平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式分析

如：科技園區(qū)、上海自貿(mào)區(qū)、阿里巴巴、騰訊、小米科技等

3、平臺商業(yè)模式的價值

國際上最出色企業(yè)的平臺商業(yè)模式價值分析

4、平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本理論和方法

（1）平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本流程、設(shè)計的注意問題、典型企業(yè)分析

（2）平臺商業(yè)模式的核心概念

規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、付費方式與補貼方式

5、平臺合作與平臺戰(zhàn)爭

（1）平臺合作：合作模式、擴張方式、資源關(guān)系

（2）平臺戰(zhàn)爭：競爭、覆蓋、中介威脅

6、平臺商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與趨勢