推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

頂層設(shè)計與企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展

主講老師: 李江濤 李江濤
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項資源,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營效率和競爭力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 15:03


課程目標(biāo):

通過案例分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理解把握頂層設(shè)計的內(nèi)容、理念、要點(diǎn)。

 

課程對象:

各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。

 

課程時間:2天

 

課程內(nèi)容:

一、頂層設(shè)計案例分析

1、一個核桃的故事

2、一堆蔬菜的故事

3、一個軟件的故事

4、一部手機(jī)的故事

二、頂層設(shè)計理論認(rèn)識

1、頂層設(shè)計的基本內(nèi)涵

1)概念

2)頂層設(shè)計的6個宏觀要素

2、頂層設(shè)計的理念

1)頂層設(shè)計需要找到系統(tǒng)

2)頂層設(shè)計需要建立企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系

3)頂層設(shè)計需要從戰(zhàn)略到頂層設(shè)計的落地

4)頂層設(shè)計的五個要素

3、頂層設(shè)計的要點(diǎn)

1)現(xiàn)狀分析

2)該怎么辦

3)基本點(diǎn)

4)核心點(diǎn)

5)全員參與

6)如何落地

4、頂層設(shè)計的存在問題

1)對環(huán)境變化不敏感,缺乏危機(jī)意識

2)頂層設(shè)計缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊

3)頂層設(shè)計不到位導(dǎo)致公司轉(zhuǎn)型失敗

5、頂層設(shè)計的內(nèi)容

1)事情怎么做

2)資源怎么開發(fā)

3)錢怎么賺

6、頂層設(shè)計的六大觀點(diǎn)

1)基礎(chǔ)的思想

2)戰(zhàn)略的思想

3)資源的思想

4)創(chuàng)新的思想

5)共享的思想

6)工具的思想

三、互聯(lián)網(wǎng)下的頂層設(shè)計

1、互聯(lián)網(wǎng)與頂層設(shè)計

2、制造業(yè)的頂層設(shè)計

3、總結(jié)

四、頂層設(shè)計幾個結(jié)論

1、夯實(shí)內(nèi)部管理

2、建立資源運(yùn)作體系

3、加強(qiáng)外部合作

4、建立強(qiáng)大社會影響力

5、引導(dǎo)和關(guān)注社會進(jìn)步

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與頂層設(shè)計與企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
合同管理風(fēng)險防范 合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù) 卓越經(jīng)營管理系統(tǒng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵 員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升 有效溝通與協(xié)作 優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知
李江濤老師介紹>李江濤老師其它課程
《戰(zhàn)略決策與管理高效執(zhí)行》課綱 《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》課綱 企業(yè)盈利模式設(shè)計 企業(yè)國際化戰(zhàn)略經(jīng)營 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與商業(yè)模式設(shè)計 企業(yè)管理與戰(zhàn)略布局 數(shù)字化時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25