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贏在職場系列課程之贏在時間管理

主講老師: 陳春 陳春
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-12 13:12


培訓背景:

我們不應該做工作和生活的奴隸,而應該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存,更是為了給人的生活賦予意義,給人的生命增添鮮活的色彩。做個積極樂觀的精靈!只有這樣,你的工作才會得心應手,小至于陷入苦悶乏味;從只有這樣,你的生活才能夠輕松寫意,即使無法身在南山,也同樣能擁有“采菊東籬下”的那份閑適。

課程推薦:

主要特點:詳細闡述時間管理培訓的操作精髓;

案例指導:分析時間管理優(yōu)秀者的經(jīng)驗;

案例訓練:掌握時間管理培訓的技能提升方法 ;

行動建議:時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習;

提升建議:引爆時間管理培訓潛力的行動方案 。

培訓時間:1天 ,6個小時
培訓對象:企業(yè)中基層人員

 

【課程大綱】

小實驗

第一部分  時間管理的重要性

案例分析:老板的煩惱

 

第二部分  什么是時間管理

1、時間的特性

2、時間管理的定義

視頻欣賞與分享—— 《請再給我1分鐘》

3、時間管理的誤區(qū)

誤區(qū)一:時間管理不是對時間的管理,而是自我管理

誤區(qū)二:時時間管理不是掌控時間,而是降低變動性

誤區(qū)三:時間管理不等于效率管理,提高效能才是最終目的

4、什么是價值取向-

心理測試:價值取向

故事分享:慌亂的農(nóng)夫

有型的時間殺手

無形的時間殺手

5、關(guān)于拖延癥

1)拖延癥的原因

2) 拖延癥的解決辦法

心理測試:拖延系數(shù)

 

第三部分  如何進行時間管理  

案例討論:陳明宇應如何安排時間

高效時間管理法則

時間管理四象限

GTD法

收集  

整理

組織

回顧

執(zhí)行

  4、時間和管理的工具

一周時間運籌法

艾森豪威爾的時間管理原則

新四象限法則

甘特圖

番茄工作法


 
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