| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:56 |
課程簡介 |
一、省級文明工地要求 v 文明工地創(chuàng)建要點 v 文明工地申報流程 二、智慧工地的基本內(nèi)容 1、什么是智慧工地 2、智慧工地的背景 3、智慧工地有什么 v 實名管理-政府第一關(guān)注點 v 安全管理-行業(yè)關(guān)注重點 v 揚塵監(jiān)測 三、智慧工地的主要系統(tǒng) 1、智慧工地的整體框架 2、智慧工地的安全管理 v 塔吊的安全管理 v 升降機安全管理 v 高支模安全管理 v 深基坑安全管理 3、智慧工地的實名管理 四、某標桿企業(yè)智慧工地實施 1、我們真需要智慧工地嗎 2、如何進行智慧工地實施 v 目標市場政府的詳細要求-兼容 v 整體與階段目標-高層、項目管理層、一線人員，安全、質(zhì)量還是成本？ v 服務(wù)商調(diào)研-服務(wù)甲方還是乙方 v 工程與IT緊密結(jié)合 v 如何分步實施-智能安全帽例 v 舊設(shè)備改造成智能設(shè)備 v 思想觀念與技術(shù)培訓(xùn)先行 3、某標桿智慧工地不落地的教訓(xùn) |
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