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文明工地建設(shè)與綠色施工要點(diǎn)

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理,企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-14 15:57


【課程背景】

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是改革開(kāi)放以來(lái),建筑行業(yè)迅速崛起,與其他行業(yè)相比,由于建筑施工項(xiàng)目具有的特點(diǎn),客觀上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,勞動(dòng)防護(hù)難度。此外,人員流動(dòng)性大且整體素質(zhì)參差不齊,也給建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度,使得建筑施工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)一步升高。建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)系統(tǒng)性,綜合性的管理,其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成安全,生產(chǎn),效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。

【課程收益】

1、為企業(yè)及施工項(xiàng)目部管理人員提供安全文明施工的理論基礎(chǔ)與方法指導(dǎo),將建筑施工企業(yè)文化與施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化完美結(jié)合,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供條件保障,從而達(dá)到彰顯企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。

2、為進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報(bào)、評(píng)審與驗(yàn)收工作,充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用,概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報(bào)要點(diǎn)。

【課程對(duì)象】中級(jí)工程技術(shù)人員

【課程時(shí)間】

【課程大綱】

第一部分 文明工地建設(shè)

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)

1、序言----什么是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化;

2、AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地演繹賞析;

3、講學(xué)互動(dòng)---要我安全→我要安全→我會(huì)安全的情景體驗(yàn);

二、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地目的與意義

1、展示企業(yè)形象、規(guī)范施工次序、強(qiáng)化安全措施、減少施工事故的行動(dòng)目的;

2、創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的重要意義;

3、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的指導(dǎo)思想與目標(biāo);

三、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的措施

1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地治理的范圍與依據(jù);

2、設(shè)置安全文明施工管理組織架構(gòu)技巧和制度的重難點(diǎn)剖析;

3、從“人機(jī)料法環(huán)”到“人材機(jī)管利規(guī)金”的方圓之道;

4、建筑工程項(xiàng)目施工總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則;

四、施工區(qū)安全文明標(biāo)化

1、防范于未然的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施如何設(shè)置;

2、以人為本、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展的文明之道;

3、各專業(yè)及各工序與配套功能設(shè)施的雙一流應(yīng)對(duì)之策;

五、辦工區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化

1、引領(lǐng)搭建“辦公、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)”五位一體的多功能保障區(qū);

2、成功源于細(xì)節(jié)---人文、綠色、智慧6S辦公區(qū),引領(lǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)感感知管理;

六、生活區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化

1、快樂(lè)工作源于享受人文關(guān)愛(ài)幸福生活的每一天;

2、低碳、環(huán)保、綠色、健康的功能區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);

七、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管控與運(yùn)營(yíng)的體系與文件控制

1、從0至1的創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的流程;

2、管理痕跡---體系建立、宣講交底、部署執(zhí)行、檢查反饋的PDCA文控循環(huán);

3、目標(biāo)互動(dòng)---精益工程項(xiàng)目管理系列表單分享與研討和反饋。

第二部分 綠色施工

一、關(guān)于綠色施工概念解析

1、綠色施工的概念

2、綠色施工的原則

3、綠色施工的總體框架

4、綠色施工(設(shè)計(jì))方案的內(nèi)容

二、綠色施工要點(diǎn)

1、環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)

2、節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點(diǎn)

3、節(jié)水與水資源利用技術(shù)要點(diǎn)

4、節(jié)能與能源利用技術(shù)要點(diǎn)

5、節(jié)能與施工工地保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)

三、綠色工程綠色施工評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)介紹及評(píng)價(jià)實(shí)例

1、綠色工程綠色施工評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)介紹

2、評(píng)價(jià)實(shí)例

四、綠色施工示范工程

1、總體要求

2、創(chuàng)建與管理

1)管理體系

2)申報(bào)條件及程序

3)實(shí)施過(guò)程中間檢查

4)驗(yàn)收評(píng)審

3、檢查與驗(yàn)收

1)驗(yàn)收依據(jù)

2)綠色施工示范工程檢查

3)綠色施工示范工程驗(yàn)收

4)綠色施工管理評(píng)價(jià)

4、企業(yè)自查與實(shí)施過(guò)程檢查

5、驗(yàn)收評(píng)審

五、綠色施工示范工程評(píng)價(jià)內(nèi)容

1、綠色施工管理評(píng)價(jià)

2、綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新評(píng)價(jià)

3、綠色施工成效評(píng)價(jià)

4、評(píng)價(jià)方法


 
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招投標(biāo)與合同管理 常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù) 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢:針對(duì)抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評(píng)析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過(guò)程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
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