| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:57 |
【課程背景】
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是改革開放以來，建筑行業(yè)迅速崛起，與其他行業(yè)相比，由于建筑施工項目具有的特點，客觀上增加了施工現(xiàn)場的安全管理，勞動防護難度。此外,人員流動性大且整體素質(zhì)參差不齊，也給建筑施工安全文明標準化管理增加了難度，使得建筑施工行業(yè)的風險性進一步升高。建筑工地安全文明標準化管理是一個系統(tǒng)性，綜合性的管理，其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。設(shè)計科學合理的建筑工地安全文明標準化管理體系，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，形成安全，生產(chǎn)，效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。
【課程收益】
1、為企業(yè)及施工項目部管理人員提供安全文明施工的理論基礎(chǔ)與方法指導(dǎo)，將建筑施工企業(yè)文化與施工現(xiàn)場安全文化完美結(jié)合，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供條件保障，從而達到彰顯企業(yè)文化、樹立企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)競爭力的最終目的。
2、為進一步規(guī)范建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作，充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用，概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報要點。
【課程對象】中級工程技術(shù)人員
【課程時間】
【課程大綱】
第一部分 文明工地建設(shè)
一、施工現(xiàn)場安全文明標準
1、序言----什么是施工現(xiàn)場安全文明標準化；
2、AAA級安全文明標準化示范工地演繹賞析；
3、講學互動---要我安全→我要安全→我會安全的情景體驗；
二、安全文明標準化工地目的與意義
1、展示企業(yè)形象、規(guī)范施工次序、強化安全措施、減少施工事故的行動目的；
2、創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全文明標準化工地的重要意義；
3、創(chuàng)建安全文明標準化工地的指導(dǎo)思想與目標；
三、安全文明標準化工地創(chuàng)建的措施
1、安全文明標準化工地治理的范圍與依據(jù)；
2、設(shè)置安全文明施工管理組織架構(gòu)技巧和制度的重難點剖析；
3、從“人機料法環(huán)”到“人材機管利規(guī)金”的方圓之道；
4、建筑工程項目施工總平面規(guī)劃設(shè)計應(yīng)遵循的原則；
四、施工區(qū)安全文明標化
1、防范于未然的安全防護標準化設(shè)施如何設(shè)置；
2、以人為本、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展的文明之道；
3、各專業(yè)及各工序與配套功能設(shè)施的雙一流應(yīng)對之策；
五、辦工區(qū)安全文明標準化
1、引領(lǐng)搭建“辦公、研發(fā)、實驗、體驗、學習”五位一體的多功能保障區(qū)；
2、成功源于細節(jié)---人文、綠色、智慧6S辦公區(qū)，引領(lǐng)施工現(xiàn)場感感知管理；
六、生活區(qū)安全文明標準化
1、快樂工作源于享受人文關(guān)愛幸福生活的每一天；
2、低碳、環(huán)保、綠色、健康的功能區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃標準；
七、創(chuàng)建安全文明標準化管控與運營的體系與文件控制
1、從0至1的創(chuàng)建安全文明標準化施工現(xiàn)場的流程；
2、管理痕跡---體系建立、宣講交底、部署執(zhí)行、檢查反饋的PDCA文控循環(huán)；
3、目標互動---精益工程項目管理系列表單分享與研討和反饋。
第二部分 綠色施工
一、關(guān)于綠色施工概念解析
1、綠色施工的概念
2、綠色施工的原則
3、綠色施工的總體框架
4、綠色施工（設(shè)計）方案的內(nèi)容
二、綠色施工要點
1、環(huán)境保護技術(shù)要點
2、節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點
3、節(jié)水與水資源利用技術(shù)要點
4、節(jié)能與能源利用技術(shù)要點
5、節(jié)能與施工工地保護技術(shù)要點
三、綠色工程綠色施工評級標準介紹及評價實例
1、綠色工程綠色施工評級標準介紹
2、評價實例
四、綠色施工示范工程
1、總體要求
2、創(chuàng)建與管理
（1）管理體系
（2）申報條件及程序
（3）實施過程中間檢查
（4）驗收評審
3、檢查與驗收
（1）驗收依據(jù)
（2）綠色施工示范工程檢查
（3）綠色施工示范工程驗收
（4）綠色施工管理評價
4、企業(yè)自查與實施過程檢查
5、驗收評審
五、綠色施工示范工程評價內(nèi)容
1、綠色施工管理評價
2、綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新評價
3、綠色施工成效評價
4、評價方法
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