主講老師: | 劉迅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是一門綜合性的學科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險,推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-14 16:09 |
課程背景:
《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行;《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標的范圍日益擴大,招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系?投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程?如何不被廢標?評標是不是真的那么神秘?……掌握招投標法律法規(guī),成為招標人、投標人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。
課程收益:
1.掌握招投標的基本概念;
2.掌握招投標操作實務(wù)、注意事項以及風險規(guī)避;
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:招投標行政主管部門、招標中心的相關(guān)人員等。
授課方式:實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:自主招標基礎(chǔ)知識、實務(wù)操作及注意事項
一、自主招標需要了解的法律概念
1.法律法規(guī)適用
2.公開招標和邀請招標
3.資格預審和資格后審
4.排他性條款和歧視性條款
5.低于成本價的規(guī)定
6.圍標串標的防范性規(guī)定
7.虛假投標的規(guī)定
二、招標文件的編寫方法及注意事項
1.招標文件范本或參考本的選擇
2.招標公告
3.投標人須知及前附表
4.合同通用條款與專用條款
5.商務(wù)及技術(shù)條款
6.評標辦法
三、招標報名和資格預審的注意事項
1.招標報名的注意事項
2.資格預審的時間要求
3.資格預審公告應(yīng)包含的內(nèi)容
四、評標過程的注意事項
1.組建評標委員會的注意事項
2.評標專家的回避與更換
3.評標過程常見的違法違規(guī)行為
4.專家意見分歧時的處理辦法及注意事項
五、定標的注意事項
1.發(fā)出中標通知書的要求及注意事項
2.中標候選人放棄中標后的處理辦法
3.合同談判與訂立的注意事項
4.合同簽訂的風險防范
第二講:投標實務(wù)操作及注意事項
一、購買招標文件及相關(guān)資料的注意事項
1.購買招標文件的資料準備要求
2.購買招標文件的注意事項
二、標書制作要領(lǐng)以及提交投標文件的注意事項
1.投標文件撰寫的要領(lǐng)及注意事項
2.投標文件校驗的要領(lǐng)及注意事項
3.投標文件裝訂及注意事項
4.投標文件密封及注意事項
5.提交投標文件的注意事項
三、提交投標保證金的注意事項
1.投標保證金的有效期
2.投標保證金的提交形式
四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項
1.各種資格資質(zhì)材料的準備及注意事項
2.原件與復印件的校對
五、開評標過程中的注意事項
1.參加開標會的注意事項
2.否決投標的情形
3.述標的要領(lǐng)及注意事項
4.投標澄清的要領(lǐng)及注意事項
六、退還投標保證金的流程
1.不退還投標保證金的情形
2.退還投標保證金的流程
七、中標后的注意事項
1.合同談判與訂立的注意事項
2.履約保證金的提交
3.合同履行的注意事項
第三講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進
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