| 主講老師： | 劉宗斌 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)，作為全球性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，極大地改變了我們的生活和工作方式。其特點(diǎn)主要包括信息傳遞的快速性、廣泛性和便捷性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，人們可以隨時(shí)隨地獲取新聞、教育、娛樂(lè)等各類(lèi)信息，促進(jìn)了文化的傳承和交流。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)活動(dòng)提供了新渠道，推動(dòng)了電子商務(wù)、在線支付等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。此外，互聯(lián)網(wǎng)還為人們提供了便捷的社交方式，如社交媒體、在線聊天等，加強(qiáng)了人與人之間的聯(lián)系。總之，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-13 15:35 |
【課程背景】
電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去，人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起。但很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)變化，還在準(zhǔn)備做“電商”，但將錯(cuò)失一個(gè)重大的機(jī)會(huì)窗口；或是一些創(chuàng)業(yè)者只是沉迷于人工智能技術(shù)，卻不知前途渺茫。
本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”入手，講解人工智能技術(shù)的時(shí)代背景、發(fā)展回顧、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措，解讀一個(gè)空調(diào)智能化案例和長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型案例，以期給學(xué)員提供智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟。
【課程收益】
理解人工智能的在當(dāng)下的機(jī)會(huì)窗口意義，把握自己的機(jī)會(huì)；
掌握人工智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟；
【課程方式】理論講解+案例介紹+討論答疑
【課程對(duì)象】企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（可做調(diào)整）（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
案例研討：對(duì)某上市公司提出的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”提出改進(jìn)建議
1、該規(guī)劃的建設(shè)背景、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式介紹
2、請(qǐng)對(duì)這份規(guī)劃提出改進(jìn)建議。
一、人工智能技術(shù)發(fā)展回顧
1、人工智能技術(shù)是什么？
2、人工智能之父——圖靈生平介紹
3、人工智能技術(shù)的第一次潮起與潮落
4、人工智能技術(shù)的第二次潮起與潮落
5、人工智能技術(shù)的第三次潮起與潮落
二、尋找您在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置與努力方向
1、人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
2、不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向與戰(zhàn)略舉措
3、現(xiàn)場(chǎng)研討：您在哪里，該往哪去？
三、空調(diào)智能化讓小企業(yè)屌絲逆襲
1、空調(diào)智能化改造方案
2、空調(diào)產(chǎn)品改造方案
3、建立遠(yuǎn)程管理云平臺(tái)
4、建立智能空調(diào)試驗(yàn)室
5、智能空調(diào)在客戶的安裝
6、空調(diào)智能化改造給廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶帶來(lái)的效益
四、智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略讓四川長(zhǎng)虹咸魚(yú)翻身
1、2004年之前的四川長(zhǎng)虹
2、2004年至2010年的長(zhǎng)虹“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略
3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)彩電市場(chǎng)的沖擊
4、2011年長(zhǎng)虹開(kāi)啟智能轉(zhuǎn)型“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略
5、長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施的“三縱三橫”舉措
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