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以提質(zhì)增效為導(dǎo)向 系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

主講老師: 劉宗斌 劉宗斌

主講師資:劉宗斌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是指在企業(yè)整體戰(zhàn)略框架下,通過有效的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)來支持和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它涵蓋了從產(chǎn)品選擇、工廠選址、生產(chǎn)組織到市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)方面,旨在通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量等方式,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的緊密關(guān)聯(lián)、全面性和長(zhǎng)期導(dǎo)向,以確保企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-13 15:35


【課程背景】

煙草行業(yè)首批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)有8家,但三年后的復(fù)評(píng)只有三家優(yōu)秀,為什么?因?yàn)檎J(rèn)定的畫風(fēng)變了,從原來要求“健全”變成現(xiàn)在要求“有效”。如果標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能實(shí)質(zhì)性地提質(zhì)增效,甚至與實(shí)際運(yùn)行“兩張皮”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)豈不是浪費(fèi)?

因此,煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要新思路,即以提質(zhì)增效為導(dǎo)向,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一一分解到流程上,進(jìn)而梳理、優(yōu)化流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這涉及到一系列的管理工具和方法。

筆者基于管理體系咨詢的長(zhǎng)期實(shí)踐和博士研究,提出了一整套關(guān)于目標(biāo)分解、流程優(yōu)化、多重管理體系一體化整合的方法,深受企業(yè)歡迎。不僅多個(gè)咨詢項(xiàng)目獲得省部級(jí)以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、多篇論文獲國(guó)家認(rèn)可委優(yōu)秀論文獎(jiǎng),而且出版了《體系文件簡(jiǎn)約化》、《卓越運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理》等多部專著。

【課程收益】

本次課程,將在解讀國(guó)家煙草局領(lǐng)導(dǎo)最新講話及相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,系列講解以下內(nèi)容:

煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);

煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);

基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

【課程方式】方法講解+案例介紹+討論答疑

【課程對(duì)象】企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干

【課程時(shí)間】16小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

上午(講解兩小時(shí)):

一、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定的畫風(fēng)變了

1、煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回顧

2、《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》簡(jiǎn)介

3、段局長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最新講話要點(diǎn)

4、國(guó)家煙草局關(guān)于體系轉(zhuǎn)版的政策要點(diǎn)

 

二、煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路

1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);

2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);

3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

 

下午(講解一小時(shí),互動(dòng)一小時(shí)):

一、煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路

1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);

2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);

3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

 

二、《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》講解

 


 
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戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營(yíng)銷視野提升 創(chuàng)新思維與營(yíng)銷策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
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