推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

客戶維護(hù)與廳堂營銷九大務(wù)實(shí)攻略

主講老師: 王恪 王恪

主講師資:王恪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。它通過深入洞察消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,制定有針對(duì)性的營銷策略,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時(shí)注重與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng),建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。成功的營銷不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào),還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽(yù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-31 12:02


王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,中級(jí)壽險(xiǎn)管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長和支行個(gè)金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營銷與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生、招商、華夏等全國性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等(具體名單附后)。

主講課程體系

 

課程主題

課程名稱

主要培訓(xùn)對(duì)像

管理篇

課程一:《支行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理五個(gè)善于》

支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課程二:《員工績效量化考核臺(tái)賬的操作與應(yīng)用》

營銷篇

課程三:《實(shí)用產(chǎn)品組織營銷策略》偏零售

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)人客戶(理財(cái))經(jīng)理

課程四:《客戶維護(hù)與廳堂營銷九大攻略》

課程五:《大堂經(jīng)理及柜面服務(wù)營銷管理務(wù)實(shí)》

大堂經(jīng)理、柜員

內(nèi)控篇

課程六:《網(wǎng)點(diǎn)柜面合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控》

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營)主管、柜員

課程七:《銀行易發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)警示與員工行為動(dòng)態(tài)排查》

課程八:《會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營)主管綜合管理能力提升》

課程九:《員工行為動(dòng)態(tài)管理與道德風(fēng)險(xiǎn)防控》

中高層管理人員

課程十:《零售客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風(fēng)險(xiǎn)防控》

零售客戶經(jīng)理

客戶維護(hù)與廳堂營銷九大務(wù)實(shí)攻略

 

前言:

守住存量,方能開拓。從某種意義上講,我們不缺客戶,我們?nèi)钡氖蔷S護(hù)客戶的方法。客戶維護(hù)需要全員參與,沒有全員參與的客戶維護(hù)一定會(huì)漏洞百出。

培訓(xùn)對(duì)像:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、前臺(tái)營銷人員

 

課綱目錄


一、 存量客戶分類管理

二、 優(yōu)質(zhì)客戶推薦流程

三、 微信短信營銷話術(shù)

四、 電話營銷策略話術(shù)

五、 客戶面談溝通技巧

六、 睡眠客戶激活流程

七、 實(shí)用產(chǎn)品營銷工具

八、 廳堂營銷宣傳策略

九、 客戶主題沙龍流程


 

 

具體課綱


一、存量客戶分類管理

1、常用客戶群分類方法

工具:方便篩選優(yōu)質(zhì)客戶分類統(tǒng)計(jì)表

工具:產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表

工具:存款客戶統(tǒng)計(jì)表

 

二、優(yōu)質(zhì)客戶推薦流程

1、柜員在全員營銷中的作用

2、柜面主要推薦那些客戶?

工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(多客戶)

工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(單客戶)

三、微信短信營銷話術(shù)

1、短信息營銷主要優(yōu)勢

2、短息手機(jī)號(hào)采集

3、微信客戶獲取

4、微信客戶標(biāo)簽和群發(fā)助手功能應(yīng)用

5、微信短信分類及話述編輯

1)通知類短信息編輯話述案例模版

2)知識(shí)類短信息編輯話述案例模版

3)祝福類短信息編輯話述案例模版

 

四、電話營銷策略話術(shù)

1、電話營銷注意事項(xiàng)

2、電話營銷技巧九要

工具:銀行實(shí)用電話營銷記錄薄

工具:電話營銷索引表

3、常用電話營銷開場白話術(shù)

4、如何克服電話溝通心里障礙?

5、如何提高開口率?

案例:反正不會(huì)死

案例:“正”字營銷

 

五、客戶面談溝通技巧

1、客戶面談溝通注意事項(xiàng)

2、面談溝通的“八二定律”

3、面談溝通所用的三種語言

4、面談溝通技巧

1)常用贊美話術(shù)演練(主婦、上班族、銷售人士、年輕人、老板等)

2)促成話術(shù)演練(二選一法、從眾心理法、創(chuàng)造稀缺法、漫不經(jīng)心法、激將法、美景描繪法等)

案例:營銷心理《4.9%>5%》

3)柜面一句話營銷話術(shù)演練(換卡說、定期說、感化說、后續(xù)說、靚號(hào)說、風(fēng)險(xiǎn)說、挽留說、臺(tái)簽說、產(chǎn)品說)

 

六、睡眠客戶激活流程

1、睡眠客戶激活是對(duì)以上營銷技巧的綜合運(yùn)用

2、激活流程

1)列名單

2)發(fā)短信

3)打電話

4)做活動(dòng)

5)談服務(wù)

6)說產(chǎn)品

7)多追蹤

 

七、實(shí)用產(chǎn)品營銷工具

1、重點(diǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表

2、收益率對(duì)比分析表

3、萬元日息表

4、實(shí)際收益率計(jì)算表

5、個(gè)人產(chǎn)品營銷臺(tái)賬

6、自動(dòng)分配的保險(xiǎn)營銷臺(tái)賬

7、商業(yè)貸款利息計(jì)算表

 

八、廳堂營銷宣傳策略

1、實(shí)用版報(bào)設(shè)計(jì)制作

案例:某支行宣傳版報(bào)設(shè)計(jì)營銷實(shí)例

2、方便員工的營銷臺(tái)簽設(shè)計(jì)

案例:某支行臺(tái)簽宣傳營銷實(shí)例

3、H5自媒體宣傳營銷制作

案例:我在**銀行工作,可以為朋友圈里朋友做些什么?

4、熒光板宣傳設(shè)計(jì)案例

5、閑置柜臺(tái)窗口宣傳設(shè)計(jì)案例

6、廳堂微沙龍組織流程與話術(shù)

1)廳堂微沙龍的特點(diǎn)

2)適合廳堂微沙龍的主題

3)廳堂微沙龍實(shí)施步驟

4)廳堂微沙龍?jiān)捠?/span>

 

九、客戶主題沙龍流程

1、主題理財(cái)沙龍的三個(gè)“集中”原則

2、主題理財(cái)沙龍的六項(xiàng)準(zhǔn)備

1)客戶準(zhǔn)備(客戶激約流程及話述)

2)會(huì)場準(zhǔn)備

3)課件準(zhǔn)備(案例:家居風(fēng)水與投資理財(cái))

4)娛樂準(zhǔn)備(比較適合理財(cái)沙龍的互動(dòng)游戲)

5)簽單準(zhǔn)備(簽單環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)及簽單促成話述)

6)追蹤準(zhǔn)備(最佳48小時(shí)追蹤話術(shù))

3、理財(cái)沙龍注意事項(xiàng)

4、常用理財(cái)沙龍組織流程模版




 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與客戶維護(hù)與廳堂營銷九大務(wù)實(shí)攻略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
華為銷售“鐵三角”運(yùn)作模式與實(shí)踐 造勢——品牌密碼 盈利倍增一終端活化與運(yùn)營 盈利倍增一終端活化與運(yùn)營 盈利倍增一品牌營銷與終端業(yè)績引爆 以客戶為中心的銷售技巧 業(yè)績引爆——終端渠道突圍與新策略 新零售升級(jí)與終端運(yùn)營K6系統(tǒng)
王恪老師介紹>王恪老師其它課程
銀行易發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)警示防控 與員工行為動(dòng)排查 銀行支行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)管管理的“三件事”與“六個(gè)善于” 銀行易發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)防控識(shí)別警示 員工行為動(dòng)態(tài)管理與道德風(fēng)險(xiǎn)防控 運(yùn)營主管綜合管控能力提升 銀行內(nèi)控案防合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控 網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營銷的“五個(gè)善于” 網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工績效量化考核臺(tái)賬的操作與應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25