主講老師: | 顏珺 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往中至關重要的橋梁,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進團隊合作,減少誤解和沖突,提高工作效率。無論是在職場還是生活中,良好的溝通都需要傾聽、表達和反饋的能力。通過清晰、準確、及時的信息交流,我們可以更好地理解他人,表達自我,解決問題,實現共同目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-30 12:16 |
【課程目標】
1、培訓結束后,學員能夠運用結構化思維清晰思考有效表達
2、培訓結束后,學員能夠在演講與表達時緊扣主題抓住觀眾
3、培訓結束后,學員能夠運用生動的語言表達抽象的概念
4、培訓結束后,學員收集素材與提煉主題的能力得到提升
【課程對象】
政府企業(yè)中層管理人員、普通員工
【培訓課時】
6小時
【課程內容】
第一模塊 隱性思維顯性化
1.導入:影響思考表達的成因揭秘
是什么因素影響了我們的表達水平?
你認為的因素就是你認為的嗎?
真正影響我們表達的究竟是什么?(揭秘原因)
2.結構化在思維與表達中的價值與意義
(1)什么是結構化思維與表達?
(2)結構的基本構成原理(分類與提煉)
(3)如何在語言中呈現清晰的結構?
(4)金字塔結構讓重點更突出,主次更分明。
(5)5W2H結構讓問題更明確觀點更清晰
案例實操貫穿始終
3.能夠抓住聽眾的表達模型
(1)以終為始,自上而下——結論先行(吸引聽眾)
(2)以始為終,自下而上——思考先行
(3)歸納演繹有理有據的說服聽眾
(4)A.B原則教你如何在演講中框粉無數
(5)TOPS教你如何貫穿始終,擲地有聲的贏得人心
(6)MECE原則窮盡天下為你所用(素材的掌握方法)
(7)SCQA教你如何講故事?
(8)案例分析,實戰(zhàn)演練
4.如何邏輯清晰的以理服人
(1)描述問題定方向——如何清晰準確的描述問題
(2)基于目標定主題——確定目標,設計序言,確定主題
(3)復雜問題簡單化——提煉歸納濃縮知識點
(4)枯燥語言生動化——如何增添語言的生動性與幽默型
(5)抽象表達形象化——描述問題的五種邏輯方法
京公網安備 11011502001314號