主講老師: | 鄧斯彥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-30 11:26 |
【課程背景】
財隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展,企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富,傳統(tǒng)財務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營中所面臨的挑戰(zhàn)和競爭。目前財務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中,有關(guān)財務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)層面上,而缺少對經(jīng)營活動層面的分析。另一方面隨著科技的不斷進步,財務(wù)共享以及“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的財務(wù)新模式也要求大數(shù)據(jù)和智能分析工具全面為企業(yè)服務(wù)。
【課程收益】
本課程通過實操案例,對經(jīng)營活動分析進行不同層級和維度的深入剖析,兼顧理論知識和實務(wù)經(jīng)驗,旨在提高企業(yè)財務(wù)人員在財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析能力。
【課程特色】
案例解析每個知識點的內(nèi)容,能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。
講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,語言簡潔,知識點邏輯分明,簡單易學易應用。
【課程對象】財務(wù)人員、企業(yè)管理者
【課程時長】 3小時
【課程大綱】
Part 1 財務(wù)管理職能的三個維度
1.1、 管理會計體系
1.2、 高層:戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式(案例:格力高層戰(zhàn)略)
1.3、 商業(yè)模式與經(jīng)營分析的關(guān)系
1.4、 中層:預算控制與績效評估
1.5、 企業(yè)生命周期的四個階段
1.6、 企業(yè)生命周期與經(jīng)營分析的關(guān)系(案例:美孚石油)
1.7、 基層:差異分析與營運能力分析
1.8、 價值鏈:波特價值鏈模型
1.9、 逐層差異分析(案例:IT利益分析)
案例+演練:從理解管理會計體系入手,引入財務(wù)流程和差異分析,以經(jīng)營分析協(xié)助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標的目的
Part 2 全面經(jīng)營活動分析
2.1、 財務(wù)預測與分析
2.2、 收入預測與分析
2.3、 成本和費用預測與分析(案例:商學院what-if模型應用)
案例+演練:通過學習經(jīng)營活動中財務(wù)預測與分析常用的分析維度,又以案例詳細地闡述了經(jīng)營活動分析中使用的新財務(wù)分析工具
Part 3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)經(jīng)營活動分析
3.1 、 公司轉(zhuǎn)型--商業(yè)模式
3.2、 項目轉(zhuǎn)型--可行性分析(案例:IBM與微軟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)
3.3、 個人轉(zhuǎn)型--數(shù)據(jù)處理
案例+演練:學習并理解在商業(yè)社會的發(fā)展中,企業(yè)和個人都需要對財務(wù)定位以及經(jīng)營分析進行調(diào)整和轉(zhuǎn)型
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