主講老師: | 吳文亮 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人際交往的橋梁,是情感傳遞的紐帶。有效的溝通能夠消除隔閡,增進(jìn)理解,促進(jìn)合作。在溝通過程中,我們需要傾聽他人的聲音,理解他們的想法和需求,同時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。良好的溝通技巧包括清晰明了的表達(dá)、恰當(dāng)?shù)恼Z氣和姿態(tài)、以及善于運(yùn)用非語言元素等。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高自己的溝通能力,建立更好的人際關(guān)系,為個(gè)人的成長(zhǎng)和事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,溝通是一項(xiàng)不可或缺的重要技能,值得我們每個(gè)人去深入學(xué)習(xí)和掌握。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-17 15:29 |
n 尷尬場(chǎng)景:
場(chǎng)景1:您的下屬對(duì)您匯報(bào)工作,聽了半天您還是不知道他究竟要說明什么,或者需要您提供什么幫助!
場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報(bào)告,在會(huì)議上也跟大家滔滔不絕地演講了30分鐘,雖然信息量非常豐富,但是觀眾依然是不知所云、一片寂靜。。。。。。。
場(chǎng)景3:在電梯中偶遇上司,上司:“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”您一時(shí)語塞。。。。
n 課程收獲
結(jié)構(gòu)性思維,是一項(xiàng)重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得以下優(yōu)勢(shì):
1能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更準(zhǔn)確”,享受思考為工作帶來的成就感;
2能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶的青睞;
3能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線;
4能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題,在紛繁的市場(chǎng)上,先人一步走向成功;
5能夠有效安排好學(xué)習(xí)與工作,快速掌握新崗位所需知識(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
n 教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
1體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升;
2一對(duì)一實(shí)際任務(wù)模擬:學(xué)員在練習(xí)既定項(xiàng)目時(shí),將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論;
3學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。
n 授課老師:文亮 常駐地|上海
n 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天(6小時(shí)/天)
n 近期受訓(xùn)部分企業(yè)
中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、招商信諾、陽光保險(xiǎn)、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航藍(lán)天、基康科技、康佳集團(tuán)、京東方、海爾、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)石油大學(xué)、海航旅業(yè)、首旅集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、天士力集團(tuán)、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團(tuán)、汽車之家、百度、中化集團(tuán)、西安楊森….
n 課程大綱
情境導(dǎo)入:
1什么叫結(jié)構(gòu)?
呈現(xiàn)路徑:百度定義+鳥瞰圖展示+記憶力游戲
2什么叫結(jié)構(gòu)性思維?
呈現(xiàn)路徑:思考題+現(xiàn)場(chǎng)解析---引導(dǎo)出結(jié)論
3結(jié)構(gòu)性思維作用?
呈現(xiàn)路徑:現(xiàn)實(shí)案例分別展現(xiàn)作用:A原理剖析+B學(xué)術(shù)作用+C表達(dá)作用+D商務(wù)作用
4學(xué)習(xí)訓(xùn)練原則
呈現(xiàn)路徑:利他性原則 + 超脫性原則
第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
章節(jié)要點(diǎn):四個(gè)基本特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)性接受分析信息
關(guān)鍵詞一 | 結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)基本特點(diǎn)
1導(dǎo)入案例:什么時(shí)候開會(huì)比較合適?
? 小組討論……..
? 先講案例,再萃取概念:“結(jié)構(gòu)性思維4個(gè)特點(diǎn)”
結(jié)論先行:羅列3種情況+結(jié)合案例應(yīng)用
上下對(duì)應(yīng):實(shí)際案例分享+3幅漫畫
分類清楚:趙本山小品+王老吉廣告
排序邏輯:政治局常委+世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)+虐老大企業(yè)文化騰訊
2推出結(jié)構(gòu)性思維基本工具:金字塔框架圖
3邀請(qǐng)學(xué)員結(jié)合剛才“會(huì)議案例”,切實(shí)體驗(yàn)“4個(gè)原則”的使用感覺。
4課堂練習(xí):
練習(xí)1:閱讀文章找出其結(jié)構(gòu)框架,并標(biāo)識(shí)出來
練習(xí)2:閱讀文章找出中心思想,并看看中心思想在哪些位置進(jìn)行了重復(fù)表達(dá)
練習(xí)3:哪兒不對(duì)了?
關(guān)鍵詞二 | 如何結(jié)構(gòu)性接受分析信息
0導(dǎo)入:故事分享:(南宋)鄭樵評(píng)價(jià)諸葛亮的故事:而亮獨(dú)觀其大略
1練習(xí):閱讀文章《金字塔介紹》,畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)圖
? 導(dǎo)出:結(jié)構(gòu)性接受信息框架
2如何結(jié)構(gòu)性思維接收信息
? 提供3步驟工具:識(shí)別---梳理---表達(dá)
3課堂練習(xí)
? 練習(xí)1 閱讀喬布斯Steve Jobs演講稿,運(yùn)用四步法畫出這篇文章的結(jié)構(gòu)圖
? 練習(xí)2 觀看視頻:討論內(nèi)容:請(qǐng)各組用一句話概括錄像的主要內(nèi)容
4提供“一句話概括全文”工具
5課堂練習(xí)
? 隆中對(duì)全文+視頻
? 分析拆解過程
6提出新知識(shí)點(diǎn):結(jié)構(gòu)性思維的3種子結(jié)構(gòu)(為過渡下面“3個(gè)篇章”預(yù)埋伏筆)
? 子結(jié)構(gòu)一:主題和子主題之間的縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
? 子結(jié)構(gòu)二:子主題之間的橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
? 子結(jié)構(gòu)三:序言的講故事結(jié)構(gòu)
第二部分:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):自上而下的疑問/回答式 自下而上的概括總結(jié)式
關(guān)鍵詞一 | 自上而下的疑問/回答式
0導(dǎo)入
? 問題討論:開會(huì)與電影,哪一個(gè)呈現(xiàn)形式吸引力大?為什么?
? 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:一個(gè)信封+一個(gè)場(chǎng)景描述,什么感覺?
-----推導(dǎo)出結(jié)論:懸念
1我們的表達(dá)(含工作匯報(bào))如何像看電影一樣吸引人呢?自上而下疑問回答式
? 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試案例,證明這個(gè)模式的有效性
? 提供“自上而下的疑問/回答式對(duì)話模式”工具
? 課堂練習(xí):
確定主題:這起歷史罕見的地震災(zāi)害造成巨大破壞。
NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求
2如何設(shè)置疑問?
2-1同理心原理 | 換位思考
2-2常用的2個(gè)工具:5W2H 2W1H
案例演繹、證實(shí)
課堂練習(xí):你作為客戶經(jīng)理,怎么給客戶傳遞這個(gè)信息?
3如何設(shè)置回答?
3-1工具:掰開揉碎+重新構(gòu)建=結(jié)論
案例解析:IP網(wǎng)絡(luò)攻擊的統(tǒng)計(jì) ***白金卡你值得擁有
課堂練習(xí):匯報(bào)工作一定要瞄準(zhǔn)對(duì)方的痛點(diǎn)重新構(gòu)建結(jié)論,
5如何設(shè)疑回答模式 | 課堂練習(xí)
各組自行收集工作中的課題討論,
委派代表公開演繹
關(guān)鍵詞二 | 自下而上的概括/總結(jié)式
0導(dǎo)入案例:為了提高產(chǎn)品銷售量,我們應(yīng)當(dāng)。。。。。
---引導(dǎo)出:自下而上的概括/總結(jié)工具
1概括/總結(jié)工具:A收集要點(diǎn)---B分類邏輯---C提煉結(jié)論
2課堂練習(xí)
練習(xí)1:為了創(chuàng)造綠色家園,我們應(yīng)當(dāng)。。。。。。
練習(xí)2:為了維護(hù)手機(jī)客戶的利益,三大運(yùn)營(yíng)商。。。。
練習(xí)3:這一組數(shù)據(jù)能說明什么呢?
3在使用“概括式總結(jié)工具”時(shí)的注意事項(xiàng)
討論內(nèi)容:請(qǐng)討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?
引導(dǎo)出:概括總結(jié)時(shí)的2點(diǎn)技巧:要有結(jié)論 要有感染力
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試題:西安市場(chǎng)份額怎么概括表達(dá)呢?有什么感覺?
第三部分:橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):定義解讀 演繹結(jié)構(gòu) 歸納結(jié)構(gòu) 演繹歸納應(yīng)用時(shí)的利弊
關(guān)鍵詞一 | 歸納與演繹定義
0導(dǎo)入
討論題:如何說服女朋友嫁給你?
各組討論發(fā)表觀點(diǎn)
1邏輯的定義:歸納是什么?演繹是什么?
關(guān)鍵詞二 | 演繹結(jié)構(gòu)論證
0導(dǎo)入案例:他們是如何說服消費(fèi)者的,并畫出結(jié)構(gòu)圖
1演繹論證有2個(gè)結(jié)構(gòu):
案例分析1分析《為人民服務(wù)》片段+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式結(jié)構(gòu)
案例分析2閱讀分析解讀抑郁癥的文章+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)常見式結(jié)構(gòu)
2職場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用
各組點(diǎn)評(píng):***冰箱2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議報(bào)告
3您的2020年工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣子呢?
關(guān)鍵詞三 | 歸納結(jié)構(gòu)論證
0導(dǎo)入案例:
2006年悲催的貝克漢姆 | 不同報(bào)社的2位記者采寫了2篇不同的專題報(bào)道
原因分析:哪里不一樣?為什么不一樣?
----導(dǎo)出:歸納結(jié)構(gòu)論證的作用
1歸納有哪幾種結(jié)構(gòu)?
案例討論:如何設(shè)計(jì)遞送物品禮儀。。。。
同一個(gè)案例、不同的設(shè)計(jì)方法,可以推導(dǎo)出不同順序結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):如何使用3種順序結(jié)構(gòu)(3種分類方向)?
2拆分結(jié)構(gòu)工具:MECE
導(dǎo)入案例:如何將200ML水倒入100ML杯子水不流出來?
----推導(dǎo)出:MECE黃金法則
MECE實(shí)操應(yīng)用練習(xí):假設(shè)你開一輛貨車從杭州出發(fā)去西安送貨。。。。
MECE原理能夠幫助你準(zhǔn)確抓住問題的核心環(huán)節(jié)
課堂練習(xí)1:上司不滿意,你搞清楚沒有???
課堂練習(xí)2:頭痛怎么辦?
關(guān)鍵詞四 | 演繹、歸納應(yīng)用時(shí)的利弊
0導(dǎo)入 案例分析:。。。。。。
1導(dǎo)出:演繹適用于---說服力 歸納適用于----萃取經(jīng)驗(yàn)
2展示模型結(jié)構(gòu)圖,指出各有利弊,在實(shí)際運(yùn)用過程中務(wù)必要注意場(chǎng)景
3歸納&演繹兩者之間如何轉(zhuǎn)換
兩者之間轉(zhuǎn)換模型
案例分析:陳道明平息爭(zhēng)論的
第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):序言結(jié)構(gòu)基本要素 常見序言模式
關(guān)鍵詞一 | 序言結(jié)構(gòu)基本要素
1導(dǎo)入案例分析:
l 閱讀短文找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
l 導(dǎo)出SCQA模型要素:S情境 C沖突 Q疑問 A方案
2解讀SCQA模型要素,如何運(yùn)用四要素
3課堂練習(xí):。。。。。。
關(guān)鍵詞二 | 常見序言模式
1導(dǎo)入案例分析:閱讀《人群結(jié)構(gòu)中的老齡化》短文,找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
2提供四種常見模式:標(biāo)準(zhǔn)式 開門見山式 突出憂慮式 突出信心式
3課堂練習(xí):學(xué)員自行調(diào)整序言結(jié)構(gòu),體驗(yàn)一下四種模式是什么感覺?
第五部分:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、點(diǎn)評(píng)糾偏
章節(jié)要點(diǎn):課程概要回顧 指導(dǎo)如何實(shí)踐使用 現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)
關(guān)鍵詞一 | 課程概要回顧
1對(duì)整個(gè)“結(jié)構(gòu)性思維”知識(shí)串講一遍,形成體系結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵詞二 | 指導(dǎo)如何實(shí)踐使用
2在日常工作中如何應(yīng)用“結(jié)構(gòu)性思維”:
2-1如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)
第一步 基于目標(biāo)---定主題
第二步 縱向結(jié)構(gòu)---搭框架
第三步 橫向結(jié)構(gòu)---理順序
2-2如何表達(dá)結(jié)構(gòu)
示范指導(dǎo)表達(dá)路徑順序,現(xiàn)場(chǎng)演示
您今天學(xué)會(huì)了嗎?每組做一個(gè)結(jié)構(gòu)性總結(jié)
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