| 主講老師： | 何興勝 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 時(shí)間管理是提升個(gè)人和組織效率的關(guān)鍵技能。它涉及有效規(guī)劃、分配和監(jiān)控時(shí)間，確保重要任務(wù)得到優(yōu)先處理。優(yōu)秀的時(shí)間管理者能夠明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，并堅(jiān)持執(zhí)行。他們善于利用碎片時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。同時(shí)，他們也懂得合理分配工作與休息時(shí)間，保持身心健康。通過(guò)良好的時(shí)間管理，個(gè)人能夠高效完成工作，提升生活質(zhì)量；組織則能夠優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-11 15:47 |
【課程背景】
一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰。”中國(guó)人是世界上最早認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性的?！叭松醒摹备菍r(shí)間管理與人的生命相提并論，即：管理時(shí)間就是管理生命。
為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。
1、現(xiàn)在社會(huì)，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人雜亂無(wú)章
2、管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效能得到提升
3、每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果”就出來(lái)了
4、懂得時(shí)間管理的人，才是懂得生命價(jià)值的人
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時(shí)間，就可以更好的成就自己的人生
【課程特色】
本課程采用互動(dòng)、體驗(yàn)和情境式的教學(xué)方法，使道理易懂易學(xué)易操作，從而幫助學(xué)員在時(shí)間管理中運(yùn)用和掌握有效的工作方法，實(shí)現(xiàn)在思維和行動(dòng)上的轉(zhuǎn)變，提高工作績(jī)效。
【授課方式】
體驗(yàn)式游戲、課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動(dòng)等
【課程收益】
1. 認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)
2. 了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于職場(chǎng)工作中
3. 學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的事情上
4. 掌握和運(yùn)用提高時(shí)間效率的工具
5. 不僅是個(gè)人能夠?qū)W習(xí)時(shí)間浪費(fèi)的自我檢查方式，也廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)之中，從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
【課程綱要】
第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、 樹(shù)立正確的時(shí)間價(jià)值觀
2、 計(jì)算你的時(shí)間資產(chǎn)
3、 時(shí)間管理的四個(gè)特性
4、 時(shí)間管理理論的四個(gè)發(fā)展階段
討論：四代時(shí)間管理理論的優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)算：你一生中的價(jià)值時(shí)間？
第二章 時(shí)間管理與定律應(yīng)用
1、 帕金森定律
2、 28定律
3、 博恩.崔西定律
4、 墨菲定律
工具與應(yīng)用：
? ABC分類(lèi)法
? 6點(diǎn)優(yōu)先工作法
第三章 時(shí)間管理應(yīng)用法則
1、 目標(biāo)導(dǎo)向
2、 計(jì)劃導(dǎo)航（用計(jì)劃代替雜亂無(wú)章）
3、 要事第一
4、 正確地分派工作
5、 在完成重要任務(wù)時(shí)排除一切干擾
6、 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
7、 莫法特休息法
工具與應(yīng)用：
? 時(shí)間管理1×1法
? 時(shí)間管理四象限
第四章 時(shí)間管理中最為重要的思維定式
1、 以始為終
2、 效能第一
3、 要事優(yōu)先
4、 做正確的事
第五章 時(shí)間的自我診斷和管理策略
1、 時(shí)間管理的誤區(qū)
誤區(qū)一：缺少工作計(jì)劃
誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)
誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠
誤區(qū)四、整理整頓不足
誤區(qū)五、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
2、 時(shí)間管理自我診斷
3、 GTD時(shí)間管理
核心模塊一：收集
核心模塊二：處理
核心模塊三：組織
核心模塊四、回顧
核心模塊五、執(zhí)行
4、 時(shí)間管理的改進(jìn)
5、 時(shí)間管理小錦囊
工具與應(yīng)用：
? 行事歷與記事本
? 碎片時(shí)間
第六章 工作效率提升技巧
1、 提高溝通效率
2、 提高執(zhí)行效率
3、 提高思考效率
4、 提高決策效率
5、 提高會(huì)議效率
6、 良好的工作和時(shí)間管理習(xí)慣
工具與應(yīng)用：
? 規(guī)避時(shí)間黑洞
? 利用效率時(shí)間段
? 5S辦公桌
備注：以上內(nèi)容為講師課綱設(shè)計(jì)，具體授課內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行靈活調(diào)整。
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