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銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理

主講老師: 李俊 李俊

主講師資:李俊

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo),作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過(guò)各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營(yíng)銷(xiāo)需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營(yíng)銷(xiāo)效果??傊瑺I(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營(yíng)銷(xiāo)人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-22 14:37


課程背景

     在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:同樣的時(shí)間,為何在不同人的面前就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。如何利用好時(shí)間,讓它發(fā)揮出最大價(jià)值,成為每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。本課程針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員在時(shí)間管理中可能存在的問(wèn)題,詳細(xì)向您介紹提高時(shí)間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時(shí)間的量值達(dá)到最大化。

 

課程目標(biāo)

1.銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性

2.銷(xiāo)售人員掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧

3.銷(xiāo)售人員提高時(shí)間的有效利用率

 

課程對(duì)象

    銷(xiāo)售人員

課程時(shí)間

    2天

課程方式

授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%

課程大綱

第一部分   時(shí)間管理的重要性

時(shí)間管理游戲與心得分析

時(shí)間與時(shí)間管理

時(shí)間從本質(zhì)上無(wú)法管理

時(shí)間管理=任務(wù)管理

時(shí)間管理的核心

時(shí)間管理的目的與作用

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何?

 

第二部分   時(shí)間管理基本方法

任務(wù)四象限分類(lèi)工具

80/20定律

ABCDE工作分類(lèi)

效率與效果

 

第三部分   認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作時(shí)間表

銷(xiāo)售人員的目標(biāo)

銷(xiāo)售人員的工作計(jì)劃

銷(xiāo)售人員的工作內(nèi)容

開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程

收款流程

維護(hù)客戶(hù)流程

銷(xiāo)售人員的KPI考核表

第四部分   營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí)間管理的技巧

管好你的時(shí)間

1)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間的運(yùn)用技巧

開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程

開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中如何根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)合理分配時(shí)間

如何通過(guò)漏斗法合理推進(jìn)項(xiàng)目

維護(hù)客戶(hù)流程

客戶(hù)分級(jí)

分級(jí)維護(hù)

2)營(yíng)銷(xiāo)人員浪費(fèi)時(shí)間的行為

3)營(yíng)銷(xiāo)人員節(jié)省時(shí)間的技巧

管好你自己

1)情緒管理

2)應(yīng)酬管理

3)睡眠管理

4)路線管理

管好你的目標(biāo)

1)目標(biāo)的重要性

2)制定目標(biāo)的原則

3)根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與時(shí)間管理

1)團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn)

2)如何利用團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用

正確浪費(fèi)時(shí)間

1)儀表打扮

2)儀態(tài)鍛煉

3)口才練習(xí)

4)社交人脈

5)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

6)健康為本

7)家庭和諧

 

(全文完)


 
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