推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗證

主講老師: 朱雪蓮 朱雪蓮

主講師資:朱雪蓮

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法,旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面,要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理,企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成,實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時,項目管理也有助于提升團(tuán)隊協(xié)作效率,降低項目風(fēng)險,增強企業(yè)的市場競爭力。因此,在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-08 15:54


【課程背景】

目前企業(yè)的項目和產(chǎn)品開發(fā),都是“得用戶者得天下“,打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營理念是每家企業(yè)要學(xué)習(xí)的,在對用戶開展痛點調(diào)研、需求洞察的時候,項目負(fù)責(zé)人往往不得章法,從而耗費企業(yè)大量的資源后,項目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進(jìn)展。

基于以上情況,朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設(shè)與驗證》課程,旨在讓企業(yè)的項目/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能理解用戶需求的探索方法及驗證策略,從而快速迭代項目和產(chǎn)品,精簡企業(yè)開發(fā)成本,打造最高效的用戶和產(chǎn)品思維團(tuán)隊。

【課程收益】

重塑以用戶為核心的創(chuàng)新思維理念

改變原有的固化思維,培養(yǎng)用戶思維的意識

掌握用戶需求探索的流程和方法

掌握用戶需求驗證的方法

【課程對象】企業(yè)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、用戶市場管理人員

【課程時間】0.5天(3 小時)

【課程大綱】


一、 用戶是誰?

1、 用戶研究的背景

項目/產(chǎn)品三要素

2、 研究用戶的好處

案例:云鯨、Ecoflow

二、 如何探索用戶需求?

1、用戶畫像的定義

2、用戶畫像的意義

3、C端用戶

1)用戶畫像

練習(xí):制作一份用戶畫像

 2)用戶驗證與迭代

工具:JavelinBord標(biāo)槍板

3、 B端/G端用戶

(1) 用戶畫像組成

(2) 用戶畫像案例

4、 用戶旅程圖

練習(xí):制作一張用戶旅程圖

5、 用戶訪談

(1) 用戶訪談三要素

(2) 用戶訪談流程

(3) 用戶訪談大綱

    練習(xí):制作一張用戶訪談大綱

三、 如何開展用戶需求驗證?

1、 MVP概念和作用

2、 MVP5種類型

3、 MVP的步驟

1)設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)

2)最小化需求

3)收集數(shù)據(jù)/親自體驗/再次訪談

4)驗證假設(shè)并得出結(jié)論

    4、MVP案例:大疆無人機(jī)


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗證相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實務(wù)》 《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實戰(zhàn)》 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn) 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)落地實戰(zhàn)》
朱雪蓮老師介紹>朱雪蓮老師其它課程
以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設(shè)計思維方法論及訓(xùn)練 行業(yè)調(diào)研及用戶洞察 創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗證 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 創(chuàng)新思維下的問題分析與解決 創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴法 抓住職業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會,成就職業(yè)生涯規(guī)劃 《戰(zhàn)國七雄-團(tuán)隊溝通與協(xié)作沙盤》版權(quán)課
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25