中小銀行化險解困15大痛點難點挑戰(zhàn)課題

不良貸款清收處置高級研修培訓班

ü 如何針對全行不良結構性癥結做頂層設計？

ü 如何建立本行社自主清收機制及動力系統(tǒng)？

ü 如何打造專業(yè)化、高產能的清收管理中心？

ü 如何澄清全行不良的底數底盤及三分管理？

ü 如何有效提升客戶經理的清收技術及業(yè)績？

ü 如何突破表外問題貸款攻堅難的清收困局？

ü 如何針對不同類型貸戶制定批量轉化政策？

ü 如何有效實現(xiàn)逃廢債不良貸款資調及清收？

ü 如何建立抵押抵債類資產的創(chuàng)新處置機制？

ü 如何有效突破司法執(zhí)行環(huán)節(jié)的疑難性問題？

ü 如何持續(xù)激發(fā)基層網點清收士氣及戰(zhàn)斗力？

ü 如何強化清收風暴行動的組織效能及產能？

ü 如何提升“政公法司紀”聯(lián)動清收的效果？

ü 如何塑造深水區(qū)清收攻堅文化及打造典型？

ü 如何在“雙法”框架內強化催收合規(guī)操作？

專業(yè)積淀：張翔老師將“高難度攻心談判清收技術”、“復雜不良案件的法律處置技術”、“大額涉企不良的專案管控技術”等技術體系進行有效融合，結合自己在商戰(zhàn)談判領域的深度積淀，和不良清收領域的深厚經驗，主持開發(fā)了國內最佳的不良清收版權課程—《不良資產依法清收突擊系統(tǒng)》，在國內1000余個不良外拓項目上實施，贏得金融市場普遍好評；

典型客戶：南京銀行總行、天水金融辦、河北省擔保協(xié)會、遼寧省擔保協(xié)會、黑龍江省擔保協(xié)會、小貸協(xié)會；天津擔保協(xié)會、典當協(xié)會、小貸協(xié)會；黑龍江省聯(lián)社、廣西擔保協(xié)會、小貸協(xié)會；河南擔保協(xié)會、小貸協(xié)會；四川省聯(lián)社、五大連池農商行、丹東農商行、寬甸農商行、黑山農商行、法庫農商行、城固農信社、方城農信社、晉州農商行、臨城農信社、中方農商行、耒陽農商行、漣源農商行、佳木斯農商行、雙鴨山農商行、揚中農商行、鳳城農商行、科右中旗農信社、烏拉特農商行、河南省郵儲銀行、駐馬店郵儲銀行、哈爾濱農商行、承德銀行、施秉農信社、阜城農商行、武邑農信社、故城農信社、辛集農商行、大連農商行、深澤農信社、邢臺農行、長沙農商行、樺甸農商行、伊通農信社、隰縣農信社、襄汾農商行、巨野農商行、衡水農商行、新樂農信社、株洲農商行、濱海農商行、諸暨村鎮(zhèn)銀行、寧夏金融局、承德銀行、昌黎農信社、阜新銀行、中國消費信貸催收聯(lián)盟等。