主講老師: | 劉歡儀 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是指個(gè)體在特定職業(yè)領(lǐng)域中所需要具備的專業(yè)技能和知識。這些技能和知識是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的,能夠幫助個(gè)體有效地完成工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。職業(yè)技能的獲得通常需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,包括理論知識和實(shí)際操作兩個(gè)方面。在現(xiàn)代社會中,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,對于職業(yè)技能的要求也在不斷提高。個(gè)體需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能水平,以適應(yīng)市場需求和職業(yè)發(fā)展的變化。同時(shí),職業(yè)技能也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展和晉升的重要基礎(chǔ),能夠提高個(gè)人的競爭力和就業(yè)機(jī)會。因此,培養(yǎng)和提高職業(yè)技能對于個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要意義 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-26 14:15 |
【培訓(xùn)對象】入職2-3年的新員工
【培訓(xùn)時(shí)長】每課時(shí)2小時(shí),共4個(gè)課時(shí)
【培訓(xùn)內(nèi)容】
模塊一 客戶投訴處理
一、投訴心態(tài)訓(xùn)練
1. 正面積極
2. 主動出擊
3. 全力以赴
二、銀行客戶的兩個(gè)需求
1. 隱性需求
2. 顯性需求
分析:銀行客戶的這兩個(gè)需求要怎樣滿足?
三、產(chǎn)生投訴的三大原因
1. 顧客自己的原因
2. 顧客對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
3. 對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
四、客戶抱怨投訴的三種心理分析
1. 求發(fā)泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求補(bǔ)償?shù)男睦?/span>
五、處理客戶投訴的原則
先處理感情,再處理事情
六、10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式
1. 只有道歉沒有進(jìn)一步行動
2. 把錯誤歸咎到顧客身上
3. 做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
4. 完全沒反應(yīng)
5. 粗魯無禮
6. 逃避個(gè)人責(zé)任
7. 非語言排斥
8. 質(zhì)問顧客
9. 語言地雷
10. 忽視客戶的情感需求
視頻:投訴就是這樣產(chǎn)生的!
七、客戶抱怨投訴處理的六步驟
1. 耐心傾聽
2. 表示同情理解或真情致歉
3. 分析原因
4. 提出公平化解方案
5. 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6. 跟進(jìn)實(shí)施
模塊二 疫情期間微信營銷(一)
第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷特征:工具營銷
一、未來已來 唯變不變
1、媒體廣告失去了陣地
2、大而空的推銷引發(fā)反感
3、講究套路的銷售也無法繼續(xù)
4、營銷的過程更真實(shí)、透明
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷工具——微信
(一)微信的特征
1、微信:為移動互聯(lián)網(wǎng)量身定制的軟件
2、微信:所有流量的最終去向
3、微信:市場營銷的主陣地
4、微信群:粉絲經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)
第二講 看懂微信:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最堅(jiān)實(shí)的營銷載體
一、 微信,日活躍量12億的社交軟件,你看懂了嗎?
1、 微信營銷,不是微商
2、 微信已經(jīng)是一個(gè)生態(tài)
3、 人人都要運(yùn)營自己的微信號
二、 微信營銷的四大抓手
1、 朋友圈
2、 微信群
3、 公眾號
4、 視頻號
討論:微信,有哪些商機(jī)?
三、 銀行如何把握微信生態(tài)做好營銷?
1、 手機(jī)銀行與公眾號的聯(lián)動
2、 朋友圈與廳堂的聯(lián)動
3、 養(yǎng)好每個(gè)支行的“魚塘”,隨時(shí)變現(xiàn)
4、 視頻號:輸出價(jià)值 吸引流量
模塊三 疫情期間微信營銷(二)
第三講:微信營銷的底層邏輯
一、微信營銷的牧場原理
1、拉新
2、養(yǎng)熟
3、成交
4、裂變
二、微信生態(tài):打造個(gè)人IP
1、微信標(biāo)準(zhǔn)“三件套”:微信名稱、微信頭像、個(gè)性簽名
2、微信朋友圈:五要三不要
3、打造IP=建立信任
4、視頻號與公眾號的結(jié)合
實(shí)操:微信生態(tài)的裝修與布局
討論:個(gè)人IP打造的關(guān)鍵要素是?
三、微信營銷的三要素
1、用戶思維
討論:如何區(qū)分產(chǎn)品思維和用戶思維?
2、極致利他
討論:極致利他,需要為客戶做些什么?
3、輸出價(jià)值
討論:如何可以做到持續(xù)地價(jià)值輸出?
模塊四 客戶經(jīng)理的商務(wù)溝通
一、 了解溝通,才能做好溝通
1、什么是溝通
2、認(rèn)識溝通的重要性
3、溝通中的應(yīng)有姿態(tài)
二、 建立關(guān)系,營造溝通的氛圍
F 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:溝通的結(jié)構(gòu)和要素
F 2、你喜歡和什么樣的人交往?
F 3、了解對方——溝通主體的個(gè)體差異性
F 4、溝通障礙——是什么阻礙了順暢的溝通?
ü 評判、比較、為難、回避
F三、調(diào)整觀念,搭建溝通的橋梁
ü 1、主動,首先表達(dá)善意
ü 2、相似,尋找彼此共同點(diǎn)
ü 3、同理,從對方角度出發(fā)
ü 4、覺察,了解對方的行為風(fēng)格
F 案例分析:如何打破溝通僵局
四、表達(dá),讓你的溝通更加順暢
F 1、表達(dá)事實(shí)而非絕對化的評論
F 2、表達(dá)事實(shí)的三要訣:清晰、簡練、有力
F 3、表達(dá)清晰的三個(gè)原則
ü 敘述:直達(dá)事件核心
ü 觀點(diǎn):將彼此觀點(diǎn)理清
ü 結(jié)果:讓對方清晰你的目的
F 4、有影響力的三種表達(dá)途徑
ü 用時(shí)間順序表達(dá)
ü 用空間方位表達(dá)
ü 用收益方式表達(dá)
五、感受,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代溝通的核心
1、區(qū)分想法與感受
F 感受源于自身的需要
F 感受比道理更重要,好的感受會推動好的行為
F 共情是感受的對接,可以限制行為,但需接納感受
F 同理感受的障礙
F 2、打破屏障,傾聽的三個(gè)關(guān)鍵要素
F 三種回應(yīng)方式
ü 認(rèn)可個(gè)人
ü 認(rèn)可感受
ü 認(rèn)可事實(shí)
F 感受練習(xí)
六、 需求,溝通順利的基石
F1、批評隱含的是尚未滿足的需要
F 2、關(guān)注對方需要
ü 3、讓自己聚焦于目標(biāo)
ü 4、抓住對方的注意力
ü 5、給自己的話題定位
ü 6、體會自己感受和需要
ü 7、體會他人感受和需要
F 8、學(xué)會表達(dá)需要
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