主講老師: | 蘇海軍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-05 11:59 |
一、課程大綱
【課程背景】:
一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項(xiàng)或某一類問題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競爭,而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競爭。
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握?
如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?
如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?
如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感?
如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑?
【課程對象】:
公司全員,企業(yè)部門經(jīng)理,項(xiàng)目專員,主管,班組長等中層、基層管理人員
【授課方式】:
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【主講導(dǎo)師】:蘇海軍
【課時安排】:
課程時長:1-2天
【課程大綱】:
第一部分:開訓(xùn)定向
訓(xùn)練目的:
通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來,為以下的環(huán)節(jié)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二部分:團(tuán)隊(duì)分組
訓(xùn)練目的:建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
為后面的體驗(yàn)做準(zhǔn)備,分組,推舉隊(duì)長,起對名、隊(duì)呼,隊(duì)標(biāo)。
第三部分:破冰活動——“責(zé)任者”活動
訓(xùn)練目的:
通過“責(zé)任者”活動使員工在最短時間認(rèn)識到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個人的參與、用心,才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
在活動中體驗(yàn)如何通過小組成員每個人的智慧和努力達(dá)成共同的目標(biāo)。
第四部分:信任主題——“群龍取水”活動
訓(xùn)練目的:
通過“群龍取水”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,突出團(tuán)隊(duì)的力量,增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。
第五部分:凝聚力主題——“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動
訓(xùn)練目的:
通過“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動使員工切身感受到企業(yè)興旺與我們每個人都相關(guān),我們每個人與企業(yè)目標(biāo)一致、利益一致。
第六部分:負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
訓(xùn)練目的:
通過該游戲使員工體驗(yàn)到在打造高績效團(tuán)隊(duì)中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團(tuán)隊(duì)中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊(duì)------真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊(duì)氛圍。
第七部分:備選主題,齊眉棍、過電網(wǎng)、不倒森林、隔空接力、無敵風(fēng)火輪等。
訓(xùn)練方式:
講師及助教團(tuán)共同參與課程
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風(fēng)暴
備注:
為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值,導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況在課程推進(jìn)過程中隊(duì)內(nèi)容進(jìn)行增加和刪改。
物品準(zhǔn)備:需要準(zhǔn)備相應(yīng)物料,須待課前商定。
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