主講老師: | 劉小明 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 生產(chǎn)管理(Production Management)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng) 。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-03 11:47 |
課程背景
◆“中國(guó)制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷(xiāo)型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用。
◆以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,從而達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的。
課程收益
◆課程詳細(xì)介紹生產(chǎn)流程管理基本概論。
◆針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)調(diào)度、識(shí)別和消除生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)及運(yùn)用IE手法詳細(xì)介紹各模塊流程管理。
◆通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能講生產(chǎn)流程管理理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。
課程對(duì)象
制造業(yè)中基層管理及相關(guān)人員。
課程形式
講授法,演練法,討論法和案例分析法等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
一天(6小時(shí))
課程大綱
一、生產(chǎn)流程管理概論
1、流程和流程管理
2、流程管理的六大要素
3、生產(chǎn)管理流程控制
4、生產(chǎn)作業(yè)流程控制
5、流程改善的工具和步驟
二、 生產(chǎn)計(jì)劃制定流程
1、生產(chǎn)能力規(guī)劃流程
2、作業(yè)計(jì)劃編制流程
3、生產(chǎn)周期制定流程
4、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程
5、生產(chǎn)交期確定流程
三、生產(chǎn)調(diào)度管理流程
1、日常調(diào)度工作流程
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作流程
3、均衡生產(chǎn)工作流程
四、識(shí)別和消除生產(chǎn)浪費(fèi)
1、精益七大浪費(fèi)
2、浪費(fèi)的產(chǎn)生和固化過(guò)程
3、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的思考工具
(1)頭腦風(fēng)暴法
(2)魚(yú)骨刺圖法
(3)5W2H法
四、消除浪費(fèi)的IE技術(shù)
1、時(shí)間測(cè)定法
2、動(dòng)作分析法
3、程序分析法
4、流程分析法
五、運(yùn)用IE打造精益生產(chǎn)流程
1、均衡生產(chǎn)消除物流浪費(fèi)
2、單件流生產(chǎn)的八大要素
3、工作單元的柔性設(shè)計(jì)
4、快速換模(線)IE改善
5、生產(chǎn)線平衡分析(演練)
6、運(yùn)用IE打造單件流生產(chǎn)模式
非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程!
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