推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

生產(chǎn)件批準程序-PPAP

主講老師: 劉小明 劉小明

主講師資:劉小明

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 生產(chǎn)管理(Production Management)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-03 11:47


課程背景

◆PPAP是顧客對供應商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。

◆PPAP的目的是用來確定供應商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,以及其生產(chǎn)過程是否具有潛在能力,在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。

 

課程收益

◆掌握PPAP分析的方法。

◆通過PPAP講解學會需要提交的19項資料。

◆通過PPAP的學習,學員能夠明確資料提交的要求。

 

課程對象

企業(yè)、科研和服務行業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、人員以及對統(tǒng)計過程控制感興趣的其他人士。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓時長

一天(6小時)

 

課程大綱

一、PPAP概述

1、什么是PPAP

2、為什么要推行PPAP?

3、PPAP的目的

4、PPAP的適用性

5、PPAP提交的時機

6、PPAP的過程要求----有效的生產(chǎn)

7、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)流程圖

二、與PPAP有關(guān)的術(shù)語和定義

三、PPAP要求提交的內(nèi)容

1、設(shè)計記錄

2、工程變更文件

3、工程批準

4、設(shè)計FMEA

5、過程流程圖

6、過程FMEA

7、控制計劃

8、測量系統(tǒng)分析研究

9、尺寸報告

10、材料和性能測試結(jié)果及紀錄

11、初始過程能力研究

12、有資格的實驗室文件

13、外觀批準報告

14、生產(chǎn)樣件

15、標準樣件

16、檢查輔具

17、顧客特殊要求

18、(PSW)零件提交保證書

四、PPAP實施的時機和范圍

五、PPAP提交的要求

六、組織對供方提交PPAP批準和認可過程的要求

 

 

非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程!


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與生產(chǎn)件批準程序-PPAP相關(guān)內(nèi)訓課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產(chǎn)準備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
劉小明老師介紹>劉小明老師其它課程
中級質(zhì)量工程師 質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課 質(zhì)量問題分析與解決 質(zhì)量免費——零缺陷質(zhì)量管理課程大綱 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 質(zhì)量檢驗員 質(zhì)量工程師培訓 質(zhì)量風險管理課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25