《結構化文化建設》課程綱要

【課程主題】

企業(yè)文化建設的真正內涵及方法

【課程背景】

生活中有這樣一些人，他們高學歷，有知識，有水平，可還是被群眾斥責為“沒文化”，為什么？毛澤東同志說：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是戰(zhàn)勝不了敵人的?！比绾卫斫?，為什么？企業(yè)要經(jīng)營管理，為什么還要文化建設？文體活動是企業(yè)文化建設嗎?到底什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設？如何建設？——本課程將以生動的事例破解上述問題，為企業(yè)文化正本清源。

【課程收益】

1.明確企業(yè)文化的真正意義與內涵

2.明了企業(yè)文化建設具體思路

3.開闊企業(yè)文化建設的眼界

4.提升對企業(yè)文化建設的認識程度

【課程目的】

幫助企業(yè)文化建設的人破解誤區(qū)，使企業(yè)文化建設發(fā)揮其能量。

【課程對象】

需要進行企業(yè)文化建設的單位及企業(yè)文化處于變革或整合階段的企業(yè)員工和干部。

【培訓時間】

1-2天

【授課形式】

講授、互動及深度匯談。

【授課內容】

一、精神與文化

1.精神是“根”

2.文化是“魂”

二、企業(yè)文化的概念

1.廣義的概念

2.狹義的概念

三、企業(yè)文化的結構

1.三層次說

2.四層次說

3.五層次說

4.中航工業(yè)文化場

四、企業(yè)文化管理的特征

1.強調共同價值觀

2.強調自律機制

3.強調相對穩(wěn)定

4.強調獨特性（差異化）

五、企業(yè)文化的作用

1.凝聚作用

2.導向作用

3.約束作用

4.激勵作用

5.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力

六、企業(yè)文化三定則

1.內外定則

2.整體定則

3.“一把手”定則

七、企業(yè)文化發(fā)展的四個階段

1.生存文化階段

2.成長文化階段

3.發(fā)展文化階段  

4.卓越文化階段

八、企業(yè)文化的“三內涵”

1.經(jīng)營之道

2.企業(yè)精神

3.企業(yè)形象

九、企業(yè)文化的來源

1.中華民族的優(yōu)秀文化

2.企業(yè)自身的光榮傳統(tǒng)

3.其他企業(yè)好的做法和經(jīng)驗

4.社會優(yōu)性文化、包括中性文化

5.世界其他民族的文化成果

十、中外企業(yè)文化介紹

1.日本

2.美國

3.中國