《目標設定與管理（鐵路大亨）》課程介紹

1862年，美國總統(tǒng)林肯批準了通過了第一個建設太平洋鐵路法案，該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。也給居住在峽谷中的托荒者及批發(fā)商帶來掙錢的機會，在這個步調快速，激烈競爭的活動過程中，拓荒者和批發(fā)商對要通過快速且頻繁的買賣，靈活的交易來使自己隊伍的利益最大化，能創(chuàng)造最大報酬的隊伍將贏得冠軍和100萬美元的范德比爾特獎勵。

【課程價值】

《鐵路大亨》聚焦在團隊溝通，營銷以及客戶談判等相關主題課程，參與學員必須在大量信息及復雜的決策下實現(xiàn)與團隊成員溝通，與競爭對手談判達成既定目標，你將會發(fā)現(xiàn)在過程中，個人及團隊關注點各不相同，個人行為關注個人成果的同時，卻忽略了團隊成果和目標達成了重要性，同時了解，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何明確自身優(yōu)勢，了解外部信息環(huán)境是團隊走向成功的關鍵。

【課程目標】

①在變化及不確定的環(huán)境下，精準分析需求

②掌握內部外部伙伴擁有的資源，并合理利用清晰掌握團隊高效運作及管理的流程體系

③懂得雙贏或多贏思維，成就他人，成就團隊

④團隊有效合作溝通，實現(xiàn)并達成組織目標，體會團隊成員角色分工與溝通協(xié)作精神

⑤學會規(guī)避風險以及評估風險的重要意義。

【課程收益】

①掌握swot分析工具

②提升個人談判與影響能力

③學習有效溝通的技巧和方法

④提升復雜多變環(huán)境下的決策能力

⑤提升商業(yè)談判的技巧，建立伙伴關系。

【課程時間】

1天

【培訓對象】

企業(yè)知識工作者（管理、技術、政工、班組長等人員）

本課程認證于中國沙盤模擬課程設計研究院（中國?上海），該院專注于聚焦高端體驗式沙盤課程的研發(fā)與設計，全方位的為眾多企業(yè)提供量身定制個性設計方案。

歷時多年，具有225家企業(yè)服務與實踐案例，例如米其林新東方、立邦漆、佳能數碼、維他奶永達汽車、軌道交通、南方電網、聯(lián)通、拜耳醫(yī)藥、羅氏制藥、無錫柴油機、銀川煤制油等等。