| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理（team management）指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-29 12:51 |
沙漠掘金課程模擬19世紀(jì)初，有人在某國(guó)人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山，消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)，他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)他們來(lái)到這一區(qū)域的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這個(gè)地區(qū)是一個(gè)地形復(fù)雜，氣候惡劣的沙漠地區(qū)，要想到達(dá)大山，必須要穿過(guò)這片大沙漠才有可能，而且，從現(xiàn)在開(kāi)始，還有25天此地就要進(jìn)入冬季，在冬季沒(méi)有人可以在沙漠里面存活，因此，必須在第25天之前走出沙漠，否則將被困死在沙漠里。在這場(chǎng)掘金大戰(zhàn)中，我們看哪個(gè)隊(duì)伍能挖到最多的金子回來(lái)，成為眾多掘金隊(duì)伍中獲利最多的隊(duì)。
【課程價(jià)值】
《沙漠掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)培訓(xùn)課程。幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋找寶藏，從大本營(yíng)莫城出發(fā)，每支隊(duì)伍面臨的地形條件相同，有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有大山。每組能得到1000元預(yù)備金，這1000元現(xiàn)金可以在大本營(yíng)購(gòu)得平價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它的負(fù)重是1千磅。每支探險(xiǎn)隊(duì)自行決定本隊(duì)的物資采購(gòu)及前進(jìn)路線(xiàn)。在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買(mǎi)到帳篷、指南針，但可以買(mǎi)到水和食物，其價(jià)格比大本營(yíng)的要貴。在沙漠里，將會(huì)遇到多變難測(cè)的天氣，每種天氣情況下所消耗的物資各不相同。另外，在大本營(yíng)莫城還住著一位神秘的老者，據(jù)說(shuō)能告訴你有關(guān)沙漠的天氣情況，但這是有條件的。
【課程目標(biāo)】
①團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)同
②合理配制團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊(duì)總體利益的最大化
③體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用
④如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
⑤了解部門(mén)之間的沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作的方法
⑥建立起員工為了改進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績(jī)而解決問(wèn)題的承諾
⑦將培訓(xùn)中的概念和想法運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中
【課程收益】
①發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中“找借口”、效率低下的真正原因
②驗(yàn)證企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響，找到改善績(jī)效的契機(jī)
③發(fā)掘?qū)W員的團(tuán)隊(duì)行為特質(zhì)，為用人提供參考數(shù)據(jù)
④改善培訓(xùn)性?xún)r(jià)比，以較少的投入換來(lái)較大的回報(bào)
⑤學(xué)員樂(lè)在其中，培訓(xùn)成為一次快樂(lè)而有意義的聚會(huì)
【課程時(shí)間】
1天
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)知識(shí)工作者（管理、技術(shù)、政工、班組長(zhǎng)等人員）
本課程認(rèn)證于中國(guó)沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)研究院（中國(guó)·上海），該院專(zhuān)注于聚焦高端體驗(yàn)式沙盤(pán)課程的研發(fā)與設(shè)計(jì)，全方位的為眾多企業(yè)提供量身定制個(gè)性設(shè)計(jì)方案。
歷時(shí)多年，具有225家企業(yè)服務(wù)與實(shí)踐案例，例如米其林新東方、立邦漆、佳能數(shù)碼、維他奶永達(dá)汽車(chē)、軌道交通、南方電網(wǎng)、聯(lián)通、拜耳醫(yī)藥、羅氏制藥、無(wú)錫柴油機(jī)、銀川煤制油等等。
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