主講老師: | 溫家琪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-13 16:06 |
課程背景:
為什么要領(lǐng)略“狼性文化”?
作為突破、團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、革新的圖騰,狼性文化適用于變革型組織與職場新生代群體,能起到激發(fā)斗志、塑造鐵律、構(gòu)建秩序、賦能創(chuàng)新的獨(dú)特作用。
然而,我們不得不看到,有很多關(guān)于組織文化的“迷思”蔓延在我們工作中——組織文化是空洞虛無的、還是真實(shí)有力的?是外源賦予的,還是內(nèi)化孕育的?是為彰顯組織特征而特別設(shè)立的,還貫穿于組織發(fā)展始終的?——所有一切的質(zhì)疑、模糊、不堅(jiān)定,都將體現(xiàn)為績效的折扣、戰(zhàn)機(jī)的錯失、節(jié)奏的失律、創(chuàng)新的停滯。
沒有比文化再有力量的了,文化是一切——文化,是組織及個體成員創(chuàng)造并享有的一切。業(yè)績、權(quán)力、聲譽(yù)等外顯的結(jié)果,只是文化力量的佐證。
本課程主要解決狼心文化理解的“空洞”、決策的“迷思”、執(zhí)行的“走樣”三個問題,提升受眾對狼性文化的理解與認(rèn)同,引導(dǎo)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與決策、促進(jìn)組織文化指導(dǎo)下的績效目標(biāo)達(dá)成。
課程對象:新員工、基層員工、轉(zhuǎn)崗員工、部門主管等人員。
課程目標(biāo):
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:
1. 領(lǐng)會組織文化的構(gòu)建動機(jī)、來源與特征性;
2. 理解狼性文化的內(nèi)核與外延;
3. 憑借狼性視角解讀組織文化、戰(zhàn)略目標(biāo);
4. 對在文化指導(dǎo)下拆解目標(biāo)、制定執(zhí)行力計(jì)劃。
課程大綱:
一、認(rèn)識狼性文化——主題私董會
1、狼性文化的起源
文化的形成方式與演進(jìn)形式
2、解讀與確認(rèn)組織文化
1) 現(xiàn)有組織文化導(dǎo)入
2) 狼性視角解讀使命與愿景
3) 高層共識的組織新文化
二、構(gòu)建狼性文化——部署記者會
1、文化支撐與延伸
1) 課前調(diào)查問卷回顧與分析
2) GROUP的問題在哪里
2、結(jié)合戰(zhàn)略的狼性文化宣貫
1) 狼性文化的上切與下堆
2) 以文化為引擎的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
3) 鄧寧-克魯格效應(yīng)
4) 重溫組織文化與回顧戰(zhàn)略達(dá)成
三、宣貫狼性文化——實(shí)操答辯會
1、從文化到執(zhí)行
1) 實(shí)操答辯會
2) time的問題在哪里
2、狼性文化執(zhí)行力
1) 目標(biāo)能力
2) 關(guān)系資源
3) 態(tài)度意志
復(fù)盤:從文化到執(zhí)行
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]
京公網(wǎng)安備 11011502001314號