| 主講老師： | 朱躍進(jìn) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)，EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-14 09:50 |
一．課程背景：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來(lái)越廣泛的借助測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。應(yīng)用數(shù)據(jù)來(lái)作出決策所獲得的效益，很大程度上取決于測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
為了確保應(yīng)用測(cè)量數(shù)據(jù)所帶來(lái)的效益大于獲得它們所花的費(fèi)用，避免作出錯(cuò)誤的決策，就必須把注意力集中到如何獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上來(lái)。測(cè)量過(guò)程就是一個(gè)制造過(guò)程，它的產(chǎn)品即是數(shù)據(jù)。這個(gè)過(guò)程也會(huì)受到，諸如人、儀器、方法、零件等多個(gè)因素的影響，要確保該過(guò)程能穩(wěn)定輸出符合要求的數(shù)據(jù)，就必正確分析和有效控制測(cè)量系統(tǒng)。
二. MSA培訓(xùn)對(duì)象:
品質(zhì)部門管理、技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員、測(cè)量人員；生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員、測(cè)量人員。
三．培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)員更加重視數(shù)據(jù)在解決問(wèn)題中的決策作用；
2、明白測(cè)量系統(tǒng)的全貌和目的；
3、掌握測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資源和方法；
4、掌握計(jì)量值可重復(fù)測(cè)量的分析方法；
5、掌握計(jì)量值破壞性測(cè)量的分析方法；
6、掌握計(jì)數(shù)值測(cè)量的分析方法；
四. MSA課程內(nèi)容
第一部分 MSA(基礎(chǔ)篇)
一、前言
1. 測(cè)量的用途
2. 測(cè)量系統(tǒng)組成
3. MSA的重要性
4. MSA分析的對(duì)象
二、測(cè)量過(guò)程的理解
1. 對(duì)過(guò)程的認(rèn)識(shí)
2. 檢驗(yàn)過(guò)程作用
3.過(guò)程與測(cè)量過(guò)程比較
4. 測(cè)量過(guò)程定義
5. 掌握測(cè)量過(guò)程內(nèi)容
三、測(cè)量系統(tǒng)特性
1. 理想的測(cè)量系統(tǒng)
2. 好的測(cè)量系統(tǒng)
四、測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
1.識(shí)別測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
2.測(cè)量值組成
3.測(cè)量系統(tǒng)誤差分析
4.測(cè)量設(shè)備因素
5.測(cè)量系統(tǒng)因素
6.檢驗(yàn)者因素
7.環(huán)境因素
8.方法和材料因素
五、測(cè)量基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
1. 關(guān)于測(cè)量
2. 數(shù)據(jù)
3. 標(biāo)準(zhǔn)
4. 準(zhǔn)確度
5. 校準(zhǔn)
6. 校準(zhǔn)周期
7. 分辨力、可讀性、分辨率
8. 量具R&R
9. 測(cè)量系統(tǒng)誤差
10. 不可重復(fù)性
11. 零件變差
12. 概率
13. 過(guò)程控制
14. 產(chǎn)品控制
15. 靈敏度
16. 溯源性
17. 真值
18. 一致性
19. 均勻性
六、測(cè)量不確定度理解
1. 測(cè)量不確定度
2. 測(cè)量不確定度公式
3. 測(cè)量不確定度組成
4. 測(cè)量不確定度和MSA區(qū)別
5. 不確定度和測(cè)量誤差區(qū)別
七、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
1. 測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性組成
2.偏倚(Bias)
3.重復(fù)性(Repeatability)
4.再現(xiàn)性(Reproducibility)
5.穩(wěn)定性(Stability)
6.線性(Linearity)
八、測(cè)量系統(tǒng)變差的影響
1. 測(cè)量系統(tǒng)變差影響說(shuō)明
2. 對(duì)決策的影響
3. 控制原因和關(guān)注點(diǎn)
4. 對(duì)產(chǎn)品決策的影響
5. 對(duì)過(guò)程決策的影響
6. GRR對(duì)能力指數(shù)Cp的影響
7. 新過(guò)程的接受
第二部分 MSA(方法篇)
一、測(cè)量系統(tǒng)策劃
1. 典型的進(jìn)展
2. 測(cè)量系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
3. 測(cè)量系統(tǒng)制造
4. 測(cè)量系統(tǒng)實(shí)施
二、測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備
1.測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)定
2.測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
3.取樣的代表性
4.測(cè)量系統(tǒng)分析執(zhí)行注意點(diǎn)
5. 結(jié)果分析
三、測(cè)量系統(tǒng)分析方法
1.分析時(shí)機(jī)
2.MSA方法的分類
3.計(jì)量型MSA
4.計(jì)數(shù)型MSA
5.破壞性MSA
四、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析
1、穩(wěn)定性研究分析
——Minitab的做法
——Excel的應(yīng)用
——控制圖的判讀
2、偏倚研究分析
——Minitab的做法
——Excel的應(yīng)用
3、線性研究分析
——Minitab的做法
——Excel的應(yīng)用
4、 R&R研究分析
1、均值-極差法(Average and Range Method)
2、方差分析法(ANOVA Method)
——Minitab的做法
——Excel的應(yīng)用
五、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
1.何謂計(jì)數(shù)型量具
2. 風(fēng)險(xiǎn)分析法
——Minitab的做法
——Excel的應(yīng)用
六、破壞性測(cè)量系統(tǒng)分析
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