主講老師: | 朱躍進(jìn) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-14 09:54 |
課程介紹:
根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,從實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA “六步法”進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
參加人員:
設(shè)計、制造、質(zhì)量等相關(guān)部門經(jīng)理、主管以及工程師以上人員,以及從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作,以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
課程優(yōu)勢:
1、了解最新版(第一版)FMEA的背景及主要變化點(diǎn);
2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、六步法;
3、通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
4、應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
5、通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
6、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
7、具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
8、理解FMEA與ISO26262電子功能安全之間的關(guān)系;
9、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián);
課程收益:
1、全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn);
2、掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;
3、獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路;
4、識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險;
課程大綱:
第一部分:方法論
第一章:系統(tǒng)FNEA
1.FMEA和系統(tǒng)FMEA概述
1.2 系統(tǒng)FMEA的目標(biāo)
1.3 系統(tǒng)FMEA方法的發(fā)展
2.產(chǎn)品過程的系統(tǒng)FMEA的基礎(chǔ)
2.1 系統(tǒng)FMEA的定義
2.2 產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA
2.2 過程系統(tǒng)FMEA
3 實(shí)施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
3.1 系統(tǒng)元素與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(第一步)
3.2 功能與功能結(jié)構(gòu)(第二步)
3.3 缺陷分析(第三步)
3.4 風(fēng)險評價(第四步)
3.5 優(yōu)化(第五步)
4系統(tǒng)FMEA的搭接
4.1 系統(tǒng)內(nèi)部
4.2 不同的系統(tǒng)之間
5系統(tǒng)FMEA的表格
6系統(tǒng)FMEA的組織流程
6.1 在小組中制定系統(tǒng)FMEA
6.2 系統(tǒng)FMEA的時間流程
6.3 實(shí)施中的合作
6.3.1 產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA/過程系統(tǒng)FMEA
6.3.2 過程設(shè)計FMEA/過程FMEA
6.4 系統(tǒng)FMEA的重新應(yīng)用
6.5 在制定系統(tǒng)FMEA時使用計算機(jī)
6.6 在企業(yè)中引入系統(tǒng)FMEA
7 實(shí)例分析:產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA
8 實(shí)例分析:過程系統(tǒng)FMEA
9 結(jié)果描述與管理信息
9.1 RPZ的頻率分布
9.2措施跟蹤
9,3優(yōu)化措施目標(biāo)的展示
10 與其它方法之間的關(guān)系
第二章:過程FMEA的執(zhí)行
第一節(jié):PFMEA第一步:范圍定義
1、目的
第二節(jié):PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
1、目的
2、過程流程圖
3、結(jié)構(gòu)樹
第三節(jié):PFMEA第三步:功能分析
1、目的
2、功能
3、要求
4、功能關(guān)系可視化
第四節(jié):PFMEA第四步:失效分析
1、目的
2、失效
3、失效鏈
4、故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
5、失效影響
6、失效模式
7、失效原因
8、總結(jié)
第五節(jié):PFMEA第五步:風(fēng)險分析
1、目的
2、現(xiàn)行預(yù)防控制
3、過程策劃
4、生產(chǎn)過程
5、現(xiàn)行探測控制
6、現(xiàn)行預(yù)防和探測控制
7、評價
8、嚴(yán)重度
9、發(fā)生度
10、探測度
11、優(yōu)先措施
第六節(jié):PFMEA第六步:優(yōu)化
1、目的
2、職責(zé)分配
3、措施的現(xiàn)狀
4、措施有效性評估
5、持續(xù)改進(jìn)
第七節(jié):FMEA結(jié)果文件化
第三章:設(shè)計 FMEA的執(zhí)行
第一節(jié):DFMEA第一步:范圍定義
1、 目的
第二節(jié):DFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
1、目的
2、系統(tǒng)
3、系統(tǒng)FMEA
4、零件FMEA
5、界定客戶
6、方塊/邊界圖
7、結(jié)構(gòu)樹
第三節(jié):DFMEA第三步:功能分析
1、目的
2、功能
3、界面/接口
4、要求
5、產(chǎn)品特性
6、參數(shù)圖
7、功能關(guān)系可視化
第四節(jié):DFMEA第四步:失效分析
1、目的
2、失效
3、失效鏈
4、故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
5、失效影響
6、失效模式
7、失效原因
8、總結(jié)
第五節(jié):DFEMA第五步:風(fēng)險分析
1、目的
2、設(shè)計控制
3、現(xiàn)行預(yù)防控制
4、現(xiàn)行探測控制
5、確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測控制
6、評價
7、嚴(yán)重度
8、發(fā)生度
9、探測度
10、優(yōu)先措施
第六節(jié):DFMEA第六步:優(yōu)化
1、目的
2、職責(zé)分配
3、措施的現(xiàn)狀
4、措施有效性評估
5、持續(xù)改進(jìn)
第七節(jié):FMEA結(jié)果文件化
第二部分:軟件操作
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