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時(shí)間管理

主講老師: 郭彬 郭彬

主講師資:郭彬

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過(guò)程。EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-02 14:16

1、您會(huì)如何看待時(shí)間?

2、時(shí)間的定義

3、時(shí)間的特性

4、時(shí)間管理的真實(shí)意義與做法;

5、一般人的時(shí)間分配方法;

6、時(shí)間管理的現(xiàn)狀與誤區(qū);

7、時(shí)間管理理論介紹;

8、您目前的時(shí)間管理水平測(cè)試;

9、時(shí)間管理的原則思考;

10、時(shí)間管理的管理三步曲;

11、您一天中的時(shí)間效率分析;

12、在合適的時(shí)間做合適的事情;

13、計(jì)劃時(shí)間的技巧;

14、練習(xí)如何做計(jì)劃;

15、事情、工作的分類(lèi)技巧;

16、工作分類(lèi)練習(xí);

17、如何在工作中定目標(biāo);

18、如何依據(jù)目標(biāo)排時(shí)間表;

19、如何分配工作;

20、案例分析工作的分配方法;

21、節(jié)約時(shí)間的方法介紹;

22、如何創(chuàng)造時(shí)間;

23、活在真實(shí)時(shí)間的方法;

24、完全時(shí)間管理。

 
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