主講老師: | 徐京 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 以“康美”藥業(yè)董監(jiān)的巨額處罰為標(biāo)志、《新公司》的修訂及出臺,董事“不懂事”、監(jiān)事“不監(jiān)督”的局面必須改變,董事、監(jiān)事將要面臨巨大的風(fēng)險,包括刑事風(fēng)險、民事風(fēng)險及傾家蕩產(chǎn)的賠償。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-25 16:04 |
內(nèi)容介紹:
那么董事、監(jiān)事履職過程中有哪些責(zé)任?什么情況需要承擔(dān)責(zé)任?承擔(dān)的多大的責(zé)任?最重要,應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避責(zé)任?
學(xué)員收益:
通過一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
ü 董事、監(jiān)事的履職范圍和履職責(zé)任
ü 《新公司法》視角下的董事、監(jiān)事職務(wù)風(fēng)險
適用范圍:
ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
ü 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
課程大綱:
一、 董監(jiān)事履職必知的公司治理常識
1、公司治理的內(nèi)涵和外延
2、三會(股東會、董事會、監(jiān)事會)運(yùn)作的基本原理及董事會的位置
(1)股東會、股東大會的運(yùn)行與職權(quán)
(2)國有企業(yè)董事會角色定位與核心作用
1)董事會的職權(quán)(董事會和黨委會、股東會、經(jīng)理層的職權(quán)劃分)
2)董事會的運(yùn)作程序
3)董事會下轄各委員會的運(yùn)行、職權(quán)和責(zé)任
4)董事會成員的評估與管控
(3)監(jiān)事會與內(nèi)部控制
1)問題:監(jiān)事會的功能缺陷和現(xiàn)實問題
2)監(jiān)事會的職權(quán)及運(yùn)行
二、 董監(jiān)高履職的職務(wù)風(fēng)險與風(fēng)險規(guī)避
1、董監(jiān)高需要承擔(dān)連帶賠償?shù)娘L(fēng)險(董監(jiān)高傾家蕩產(chǎn)的責(zé)任)
(1)出資監(jiān)管不善承擔(dān)連帶責(zé)任(何為合法出資?何為抽逃出資、瑕疵出資?如何監(jiān)管“合法手段達(dá)成非法目的”?)
(2)股東認(rèn)繳出資董監(jiān)高監(jiān)管不善承擔(dān)連帶責(zé)任
(3)董監(jiān)占有公司資產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任
(4)董監(jiān)不作為、懶作為導(dǎo)致股東侵吞公司資產(chǎn)
(6) 董監(jiān)高疏于程序管理承擔(dān)連帶責(zé)任
(6)董監(jiān)不作為、懶作為、玩忽職守承擔(dān)的連帶責(zé)任
2、董監(jiān)高履職不到位(玩忽職守、不作為) 的懲處
(1)信息披露不到位、內(nèi)控監(jiān)管失敗的風(fēng)險
(2)母公司董事如何監(jiān)管子公司的風(fēng)險
(3) 何為忠實勤勉義務(wù)?違法的民事及刑事責(zé)任?
3、董事需要知道的程序監(jiān)督問題(如分紅程序)
4、董事需要知道的過程監(jiān)督問題(如對外并購)
三、董監(jiān)事如何正當(dāng)行使股東權(quán)利?
概述:董監(jiān)及外派董監(jiān)首要職責(zé)為保護(hù)股東權(quán)利。董監(jiān)的表決及運(yùn)作程序是果皮,國有股東的權(quán)利保護(hù)是果瓤兒。本章為果瓤兒的內(nèi)容。
1、董監(jiān)事如何正當(dāng)行使股東權(quán)利?
(1) 董監(jiān)如何行使股東表決權(quán)
(2) 董監(jiān)如何保護(hù)股東身份權(quán)
(3) 董監(jiān)如何行使股東利潤分配權(quán)
(4) 董監(jiān)如何設(shè)置好退出程序,保證國有企產(chǎn)不流失?
(5) 董監(jiān)如何通過行使股東知情權(quán)了解公司經(jīng)營情況?(國企股東如何符合《新公司》的審計查賬標(biāo)準(zhǔn)?)
2、投資協(xié)議、章程與董監(jiān)事履職責(zé)任追責(zé)
三、國有股東控制權(quán)保護(hù)(國有資產(chǎn)管控思路:從控股轉(zhuǎn)為控制的36號文解讀)
1、本次混改的基本思路:從控股到控制
2、股東三大控制策略
(1) 控制股東會
1) 同股不同權(quán)
2) 協(xié)議控制
3) 架構(gòu)控制
(2) 控制董事會
(3) 控制公司法人及其他
教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間:
1-2天(穿插討論、集中研討)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號