主講老師: | 徐京 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 法人是在法律上人格化了的、依法具有民事權(quán)利能力和民事行為能力并獨立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的社會組織。法人與自然人不同,是種無生命的社會組織體,法人的實質(zhì),是一定社會組織在法律上的人格化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-25 16:15 |
學(xué)員收益:
通過1-2天深入學(xué)習(xí)探討,學(xué)員可以掌握并了解:
ü 企業(yè)如何設(shè)立正確的價值理念;
ü 公司化運營和企業(yè)化運營的不同;
ü 如何站在資本化的角度考慮公司運營;
適用范圍:
ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
ü 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
課程大綱:
一、正本清源,資本視角下的公司是什么?
1、現(xiàn)金流視角下的公司
2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司
3、資本視角下的公司
4、正規(guī)化經(jīng)營需要符合公司“身份”的兩大原則
5、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)與公司企業(yè)
二、如何站在資本化的角度思考公司經(jīng)營?
1、企業(yè)的五類投資人(股東、債權(quán)人、客戶、利益合作者、政府)
2、正確認(rèn)識:資本視角下,公司將成為商品,體現(xiàn)為股票
三、公司融資的五大挑戰(zhàn)
1、企業(yè)家應(yīng)該如何建立新經(jīng)濟(jì)時代的價值觀?
l 勇于把公司拆著賣
l 現(xiàn)代需要的是企業(yè)家不是商人
l 明確你和投資方的合作關(guān)系(長-中-短;夫妻還是情人;如膠似漆還是相忘江湖)
2、如何構(gòu)建企業(yè)獨特的商業(yè)模式?
3、如何正確認(rèn)識公司治理及三權(quán)分立?(投資方進(jìn)入公司往往先要建立董事會)
4、公司從價值不確定性到價值確定性
5、企業(yè)管理者要理解會計報表
四、投資人的投資流程
1、投資人如何尋找項目?
2、投資人如何進(jìn)行項目評估?
3、簽署前期投資協(xié)議
4、投資人如何進(jìn)行盡職調(diào)查?
5、投資人如何進(jìn)行企業(yè)估值?
教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間:
1天(穿插討論、集中研討)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號