主講老師: | 劉洋 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | EHS一般指職安衛(wèi)。職安衛(wèi)是職業(yè)健康,安全管理,衛(wèi)生管理的簡稱。主要負(fù)責(zé)公司的對員工的職業(yè)健康,公司消防安全,公司衛(wèi)生條件,公司的環(huán)境政策等系列。ehs管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理ehs活動(dòng)的過程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-17 13:38 |
【課程簡介】
本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),以14001及45001標(biāo)準(zhǔn)為框架,結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)最佳實(shí)踐,選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授,具體模塊包括;
v 建立以人為本的EHS管理體系
v 確保工作場所安全
v 作業(yè)設(shè)備與環(huán)境的安全管理
v 有害作業(yè)環(huán)境安全管理
v 設(shè)置和確認(rèn)消防設(shè)備
v 應(yīng)急預(yù)案
共六個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解,確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為,進(jìn)而影響結(jié)果,確保獲得學(xué)習(xí)效果,提升公司EHS管理水平。
【課目標(biāo)程】
? 熟悉EHS基本概念,及框架結(jié)構(gòu)
? 掌握EHS結(jié)構(gòu)及環(huán)境管理基本概念,并有正確EHS思維
? 通過EHS理論知識(shí)應(yīng)用,支持公司EHS績效改善與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
參與學(xué)員:EHS內(nèi)審員,EHS相關(guān)負(fù)責(zé)人員,對EHS體系感興趣的人員
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
建立以人為本的EHS管理體系
? EHS管理體系
1.1.1EHS體系概述
1.1.2EHS管理邏輯
1.1.3EHS兩塊核心要素
? EHS法律法規(guī)介紹
1.2.1環(huán)境法規(guī)
1.2.2環(huán)境七大法
案例:XXXXX
? 行動(dòng)計(jì)劃:XXXXX
1.2.3法律法規(guī)
討論:
? 中國環(huán)境三大政策
1.3.1環(huán)保法四大特點(diǎn)
1.3.2環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)五大原則
1.3.3環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)四大作用
1.3.4環(huán)境保護(hù)法8種制度
1.3.5老三樣基本制度
1.3.6環(huán)境影響評價(jià)內(nèi)容
1.3.7三同時(shí)內(nèi)容
13.8 排污收費(fèi)制度內(nèi)容
案例:法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別
? 法律法規(guī)管理流程
1.4.1法律法規(guī)收集來源
案例:XXXX
1.4.2法律法規(guī)運(yùn)行
1.4.3法律法規(guī)關(guān)注點(diǎn)
1.4.4法律法規(guī)評價(jià)關(guān)注注意事項(xiàng)
案例:XXXX
? 職業(yè)病管理
1.5.1概述
1.5.2常見幾種職業(yè)病
案例:XXXX
1.5.3監(jiān)視與防控
? EHS專員
1.6.1職責(zé)
1.6.2角色
1.6.3工作內(nèi)容
? EHS組織架構(gòu)
案例:
1.7.1EHS組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容
? EHS管理制度
制度分類
制度作用
制度編制流程
案例:
? EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
1.8.1安全培訓(xùn)作用與特點(diǎn)
18.2培訓(xùn)需求分析
1.8.3培訓(xùn)計(jì)劃制定
1.8.3培訓(xùn)方式選定
1.8.4培訓(xùn)實(shí)施
1.8.5培訓(xùn)效果反饋
? EHS檢查
1.9.1檢查分類
19.2三項(xiàng)檢查內(nèi)容
案例:
1.9.3問題整改
案例:
? 環(huán)境問題
1.10.1 環(huán)境影響
n 周圍環(huán)境問題
n 國內(nèi)環(huán)境問題
n 全球環(huán)境問題
? 環(huán)境管理實(shí)施
1.11.1我國環(huán)境管理歷程
1.12.1企業(yè)環(huán)境管理注意事項(xiàng)
n 廢水
n 廢氣
n 固廢
n 噪聲
? 環(huán)境工具
1.13.1環(huán)境4大工具
? 安全問題
1.14.1職業(yè)病定義與法規(guī)
1.15.1事故產(chǎn)生的原因
n 直接原因
n 間接原因
1.15.2常見的事故6大因素
? 案例:XXXXX
? 行動(dòng)計(jì)劃:XXXXX
確保工作場所安全環(huán)境
? 如何辨識(shí)工作場所的危險(xiǎn)
2.1.1危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)
2.1.2危險(xiǎn)源識(shí)別流程
2.1.3業(yè)務(wù)活動(dòng)四種類型
行動(dòng)計(jì)劃:
? 認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源
2.2.1海因斯法則
2.2.2危險(xiǎn)源兩個(gè)原理
2.2.3危險(xiǎn)源定義與解析
2.2.4兩種危險(xiǎn)源
案例:維修工的案例
2.2.5識(shí)別危險(xiǎn)源考慮兩大要素
2.2.6四大危險(xiǎn)源類別
討論:XXXX
2.2.7危險(xiǎn)源描述
行動(dòng)計(jì)劃:
? 危險(xiǎn)源辨識(shí)
2.3.1六種方法
2.3.2JSA識(shí)別具體方法
案例:磚頭掉落案例
2.3.3危險(xiǎn)源識(shí)別原則
案例:
2.3.4六種典型危險(xiǎn)
2.3.5三種時(shí)態(tài)
行動(dòng)計(jì)劃:
思考:
? 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
2.4.1基本邏輯
討論:
2.4.2評價(jià)方法LEC法
行動(dòng)計(jì)劃:
? 風(fēng)險(xiǎn)是否可接受
2.5.1具體準(zhǔn)則
行動(dòng)計(jì)劃:
? 制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
2.6.1風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃選擇
2.6.2風(fēng)險(xiǎn)控制制定
2.6.3風(fēng)險(xiǎn)控制注意事項(xiàng)
行動(dòng)計(jì)劃:
? 評審控制計(jì)劃
2.7.1計(jì)劃充分三緯度
? 評價(jià)后續(xù)工作
2.8.1重新與更新
案例:XXXXX
練習(xí):XXXXX
? 環(huán)境因素
2.9.1環(huán)境因素識(shí)別流程
2.9.2確定范圍
2.9.2識(shí)別因素
2.9.3環(huán)境因素兩種來源
2.9.4環(huán)境因素三個(gè)切入點(diǎn)
2.9.5環(huán)境因素定義
2.9.6環(huán)境因素六種識(shí)別方法
討論:尋找下面環(huán)境因素描述規(guī)律
? 過程分析法
2.10.1過程分析法定義
2.10.2過程分析法步驟
案例:過程分析法表格
2.10.3識(shí)別注意事項(xiàng)
? 識(shí)別影響
2.11.1八種環(huán)境影響
案例:環(huán)境影響案例
2.11.2環(huán)境影響注意事項(xiàng)
2.11.3因素 活動(dòng) 影響三者邏輯
? 評價(jià)程度
2.12.1評價(jià)準(zhǔn)則
2.12.2評價(jià)方法
案例:風(fēng)險(xiǎn)評估法
討論:重要環(huán)境因素如何打分
2.12.3賦分介紹
案例:
? 管控措施
2.13.1環(huán)境因素控制方法
2.13.2環(huán)境因素監(jiān)視與測量
2.13.3環(huán)境因素的更新
2.13.4環(huán)境因素邏輯
案例:XXXXX
練習(xí):XXXXX
? 工廠選址與總平面布置
2.14.1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2.14.2工廠布置要求
案例:
? 車間布置的一般要求
2.15.1 概述
案例:
? 符合人體功效學(xué)
2.16.1概述:
討論:
案例:
? 作業(yè)場所照明、溫度、濕度設(shè)計(jì)
案例:
2.17.1燈光設(shè)計(jì)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2.17.2燈光的分類
2.17.3溫度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
2.17.4濕度設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
討論:三項(xiàng)設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪?
? 工作場所的安全標(biāo)示和警告
案例:
2.18.1標(biāo)識(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2.18.2常見標(biāo)識(shí)圖例
? 正確使用人體搬運(yùn)技術(shù)
2.19.1錯(cuò)誤的搬運(yùn)方式
2.19.2正確搬運(yùn)的步驟
練習(xí):
作業(yè)設(shè)備與環(huán)境的安全管理
? 工廠機(jī)械設(shè)備的危害
案例:
3.1.1六大機(jī)械傷害
3.1.2機(jī)械常見的運(yùn)動(dòng)原理
討論:工作場所機(jī)械意外發(fā)生的原因
3.1.3機(jī)械傷害產(chǎn)生的四大原因
? 機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置
3.2.1防護(hù)裝置基本條件
3.2.2十大防護(hù)
? 機(jī)械安全管理
3.3.1設(shè)備管理流程
3.3.2設(shè)備管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
有害作業(yè)安全管理
? 我國職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀
案例:職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
4.1.1作業(yè)環(huán)境有害因素
案例:
4.1.2三大來源
4.1.3有害因素控制四項(xiàng)措施
案例:
n 粉塵作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)控制對策
n 噪聲作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)控制對策
n 有機(jī)溶劑作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)控制對策
? 個(gè)體保護(hù)用品的正確使用以及維護(hù)保養(yǎng)
4.2.1常見的勞保防護(hù)用品
4.2.2勞保防護(hù)用品的驗(yàn)收
討論:
4.2.3勞保防護(hù)用品的佩戴使用
設(shè)置和確認(rèn)消防設(shè)備
案例:火災(zāi)事故案例分析(火災(zāi)原因、預(yù)防措施)
討論:
? 燃燒的基本知識(shí)
5.1.1燃燒三要素
討論:什么地方容易發(fā)生火災(zāi)?
案例:
? 火災(zāi)演練
5.2.1火災(zāi)應(yīng)急措施
5.2.2防火應(yīng)急計(jì)劃
? 使用滅火器
5.3.1滅火器種類
5.3.2使用滅火器方法
5.3.3滅火注意事項(xiàng)
練習(xí):
? 火災(zāi)逃生十項(xiàng)技巧
事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案
? 安全事故邏輯
6.1.1事故構(gòu)成要素
6.1.2事故預(yù)防三原則
? 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
6.2.1預(yù)案依據(jù)準(zhǔn)則
6.2.2預(yù)案體系
6.2.3響應(yīng)等級
6.2.4應(yīng)急預(yù)案步驟
? 各類事故的應(yīng)急措施
6.3.1正確實(shí)施急救治療
6.3.2外傷止血
6.3.3 傷口包扎
京公網(wǎng)安備 11011502001314號