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2023《裂變——領導力精進》培訓提綱

主講老師: 王梓喬 王梓喬

主講師資:王梓喬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力既是一種技能,也是一種行為。有些人相信領導能力是天生的,而不是后天培養(yǎng)的。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-11 11:56


課程背景:

面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存?

面對慘烈的競爭,現(xiàn)實的利益追求,僅僅努力工作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?

   “生命就是游戲、就是比賽、就是競爭,我必須贏”,這樣就真的能贏嗎?真正的大事業(yè)卻是在玩另一種游戲。

我們都希望自己是有影響力,有領導力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又是什么呢?

當發(fā)現(xiàn)自己停滯不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲態(tài),終止老化過程,不斷更新自我?

培訓對象: 中層管理者

培訓人數(shù): 30人(建議)

培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式:講授、視頻、游戲、測試、練習、案例分析、小組研討等。

培訓課時:6-12小時

課程提綱:

一、悟能——從“一人敵”到“萬人敵”的領導力

1、 “一人敵”?還是 “萬人敵”?

2、“萬人敵”的兩種手段

3、“金字塔”管理構架的應用

4、管理?還是領導?

5、評判卓越中層管理者的標準

6、中層管理者的四項核心技能

二、精進——從“精英”到“管理專家”的核心能力

1、中層管理者的七個關鍵角色

2、從精英到管理專家的六類核心技能塑造與精進

3、中層管理者的三項基本技能

4、中層管理者進行管理的六個步驟

5、情商領導力

6、中層管理者工作:從消費到投資

三、發(fā)心——從“自我發(fā)心”到“激勵他人”的心智管理

1、中層管理者的四種責任心

2、中層管理者的三種積極心

3、中層管理者的包容心

4、激勵的最大障礙

5、全方位激勵的八個焦點

6、激勵的具體技巧

激勵菜單

幸福菜單

四、賦能——從 “管人理事”到“幫下屬成長”的領導藝術

1、有效管帶團隊的七種方法

2、五種決策模式及訓練

3、授權不足與測試

4、授權的五個步驟

5、授權工具

6、下屬輔導(教練)

五、落地——從“指揮官意圖”到“復盤”的執(zhí)行意志

1、理解執(zhí)行力

2、提升執(zhí)行的框架式溝通

3、牢記“指揮官意圖”

4、走動式管理

5、模式化與優(yōu)化

6、復盤與PDCA


 
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