主講老師: | 王梓喬 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者的職業(yè)化素質(zhì),提升管理者的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-11 15:50 |
課程背景:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者的職業(yè)化素質(zhì),提升管理者的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化上。只有加強(qiáng)管理者職業(yè)化素質(zhì),幫助管理者構(gòu)建符合競(jìng)爭(zhēng)力要求的職業(yè)心態(tài)、品德、能力與行為習(xí)慣,才能有效地改進(jìn)和提升組織的運(yùn)營(yíng)效率,打造出組織高效的執(zhí)行力,產(chǎn)生良好的績(jī)效,才能有效提升員工的職業(yè)素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
本課程立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)管理者形成良好的職業(yè)心態(tài)、塑造良好的職業(yè)品德,掌握職業(yè)化所需要的職業(yè)技能,修煉職業(yè)化所需的正確行為,提供企業(yè)管理者職業(yè)化的有效解決方案。從企業(yè)的利益出發(fā),力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者職業(yè)化素質(zhì)和能力方面的要求。
培訓(xùn)收益:
l 幫助中層管理者形成良好的職業(yè)心態(tài)
l 幫助中層管理者塑造良好的職業(yè)品德
l 幫助中層管理者發(fā)展職業(yè)化所需要的職業(yè)能力
l 幫助中層管理者修煉職業(yè)化所需的正確行為
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理者
培訓(xùn)人數(shù):30人(建議)
培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí)
1、推動(dòng):走動(dòng)管理
l 走動(dòng)式提問
2、自動(dòng):節(jié)點(diǎn)管理
l 終點(diǎn)決勝
3、打動(dòng):從“給”到“取”
l 讓棋子自己走
1、固化:流程管理
l 模式化、優(yōu)化、PDCA
2、液化:框架管理與自組織
l 指揮官意圖
3、敏捷:快速學(xué)習(xí)、快速成長(zhǎng)
l 紅桃皇后法則與MVP
1、補(bǔ)短:木桶原理
2、補(bǔ)長(zhǎng):木板原理(跨界混搭)
3、完善:簡(jiǎn)單、極致
l 我的習(xí)慣
l 產(chǎn)生緣由
l 麻煩
l 改進(jìn)開始步驟
l 工具
l 描述管理行為
l 他人如何回應(yīng)
l 關(guān)鍵事件、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵行為
l 關(guān)注預(yù)防改變
l 工具
l 承諾
l 從小事做起
l 建立持續(xù)性
l 工具
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