主講老師: | 王梓喬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 學(xué)校的目標(biāo)是培養(yǎng)人,學(xué)生在學(xué)校是學(xué)知識 的,而職場是用知識的,公司的目標(biāo)首先是生存,是賺錢,然后才是培養(yǎng)人。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-11 10:52 |
培訓(xùn)對象:新員工
培訓(xùn)人數(shù):30人(建議)
培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、視頻、模擬訓(xùn)練、角色扮演等。
培訓(xùn)課時:12小時
第一講:由校園人到職場人
一、職場與學(xué)校的不同
1、職場是競技場 ——提升價值
2、不要期待關(guān)懷 ——強(qiáng)大意志
3、工作無法等你成熟 ——快速成長
二、什么樣的人受歡迎
1、服從與專注
2、堅守與擔(dān)當(dāng)
3、方法與超越
4、信念與原則
三、工作、職業(yè)和事業(yè)
1、什么是職業(yè)
2、工作、職業(yè)與事業(yè)的不同
3、什么是職業(yè)化
四、初入職場的困惑:案例研討
五、新員工職業(yè)成長定位
1、 三環(huán)定位:目標(biāo)、資源、環(huán)境
2、 價值定位
3、 職業(yè)發(fā)展旅程定位
4、 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位
2、目標(biāo)的誤區(qū)
3、目標(biāo)設(shè)定
四、發(fā)展金字塔
6、我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
1、自我意識
2、想象力
3、良知
4、獨(dú)立意志
一、先開槍,后瞄準(zhǔn)
1. 行動
2. 反思
3. 認(rèn)知
三、千里之行,積極執(zhí)行
1、慢功夫
2、笨功夫
3、硬功夫
4、巧功夫
第六講:由效率管理到情商提升
一、謀定而動:目標(biāo)、計劃和行動
1、完成任務(wù)的基本工作程序PDCA
2、工作目標(biāo)制定(7個步驟和SMART原則)
3、工作計劃的制定(6W2H)
4、工作的開展
5、績效總結(jié)與行動改善
二、要事先作:時間管理與工作效能提升
1、時間管理的原因
2、時間管理原則
3、制定時間計劃
4、時間計劃的實現(xiàn)與管理
5、提高效率的具體管理方法
三、提升情商:有效的情緒管理和沖突協(xié)調(diào)
1、情商與智商
2、情商的核心
3、情商的5種能力
第七講:由封閉到開放
一、影響溝通的思維模式障礙
1、非此即彼
2、以偏概全
3、心理過濾
4、否定正面思考
5、妄下結(jié)論
6、放大或縮小
7、情緒化推理
8、貼標(biāo)簽
9、“應(yīng)該”句式
二、開放性溝通工具
1、 情緒
2、 事實
3、 原有認(rèn)知
4、 認(rèn)知扭曲
5、 理性回應(yīng)
工具應(yīng)用練習(xí)
三、 改善溝通的方式
1、建立信任的切入點(diǎn)
2、讓他人暢所欲言
第八講:由個人發(fā)展到團(tuán)隊協(xié)同
一、縱橫交流
1、 交流的障礙與消除
2、 縱橫交流
二、團(tuán)隊協(xié)作
1、優(yōu)秀團(tuán)隊的特征
2、目標(biāo)一致
3、角色互補(bǔ)
4、有效溝通
5、建立信任
6、沖突解決
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