《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤模擬課程

? 使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅

? 制定實施企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略

? 設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程

? 企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造

? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，合理運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略

? 運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為企業(yè)謀求穩(wěn)定利潤來源

? 根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段制定適應(yīng)性戰(zhàn)略

? 市場細分和市場定位，制定新市場進入戰(zhàn)略

? 競爭者辨識與分析技術(shù)

? 戰(zhàn)略進攻與防御

? 運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢

? 根據(jù)經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略

三、經(jīng)營決策

四、財務(wù)籌劃

? 演練經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策

? 制定實施融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、市場開拓計劃等

? 期末總結(jié)，經(jīng)營反思

? 解析理性決策程序

? 總結(jié)發(fā)生的重大決策誤區(qū)

? 運用團隊決策，體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢

? 針對計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害

? 通過經(jīng)營，檢驗調(diào)整經(jīng)營決策

? 預算管理，利用現(xiàn)金流預測，保證財務(wù)安全

? 融資、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本控制

? 資源配置，協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的資源匹配

? 運用財務(wù)分析方法指導經(jīng)營決策，調(diào)整經(jīng)營策略

五、團隊建設(shè)

六、產(chǎn)業(yè)鏈管理

? 通過團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)

? 在經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源

? 利用自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)的困惑

? 體驗溝通

? 跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高績效

? 基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

? 案例研討，認識產(chǎn)業(yè)價值鏈的組成和意義

? 產(chǎn)業(yè)鏈競爭原則與管理

? 用案例，驗證產(chǎn)業(yè)鏈價值分配均衡論

? 學習用價值鏈視角在經(jīng)營中謀求競爭優(yōu)勢，提高管理績效

七、系統(tǒng)效率改進