投資者關(guān)系管理IRM

引言    上市公司與投資者是什么關(guān)系？

第一章    投資者關(guān)系管理

2 投資者關(guān)系管理IRM的歷史

2 IRM兩個重要思想

2 投資者關(guān)注的信息

2 IRM框架圖

2 IRM工作內(nèi)容    信息披露/制度完善/感情溝通/理念認(rèn)同/價值提高

2 IRM工作意義   增強(qiáng)信任/提升價值/公司治理

第二章      投資者關(guān)系管理實務(wù)—路演與互動平臺

2 證監(jiān)會關(guān)于信息披露與投資者關(guān)系管理相關(guān)規(guī)定

2 上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息    招股說明書/上市公告書/定期報告（年報中報季報）/臨時報告

2 法定信息披露—IRM工作基石

2 網(wǎng)絡(luò)推動上市公司適時信息披露

2 網(wǎng)絡(luò)投票讓投資者參與日常決策

2 現(xiàn)場表決管理系統(tǒng)讓股東大會流程自動化

2 網(wǎng)上路演—溝通創(chuàng)造價值

2 網(wǎng)上路演是IRM良好開端

2 網(wǎng)上路演模式：新股發(fā)行/再融資/業(yè)績說明會/資產(chǎn)重組等重大事項/公司治理網(wǎng)上交流會

2 上市公司信息披露方式比較

2 案例：萬科/華孚

2 投資者互動平臺與網(wǎng)上路演

第三章    媒體關(guān)系與危機(jī)公關(guān)

2 危機(jī)產(chǎn)生的根源

2 公眾了解一家公司的渠道和途徑

2 公司媒體關(guān)系圖

2 媒體輿論的影響力

2 案例：金牌董秘評選/高盛的陰謀/平安天量融資

2 公眾公司危機(jī)主要成因

2 常見危機(jī)

2 連鎖反應(yīng)

2 信息市場消費鏈傳導(dǎo)途徑

2 媒體危機(jī)傳播圖    內(nèi)生/外生

2 危機(jī)預(yù)防    防御系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)支持

2 危機(jī)評估與處理

2 危機(jī)公關(guān)