主講老師: | 王吉鋒 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | IRM(投資者關(guān)系管理)是指公司通過充分的信息披露與交流,并運用金融和市場營銷等手段加強(qiáng)與投資者及潛在投資者之間的溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-09 16:03 |
引言 上市公司與投資者是什么關(guān)系? 第一章 投資者關(guān)系管理 2 投資者關(guān)系管理IRM的歷史 2 IRM兩個重要思想 2 投資者關(guān)注的信息 2 IRM框架圖 2 IRM工作內(nèi)容 信息披露/制度完善/感情溝通/理念認(rèn)同/價值提高 2 IRM工作意義 增強(qiáng)信任/提升價值/公司治理 第二章 投資者關(guān)系管理實務(wù)—路演與互動平臺 2 證監(jiān)會關(guān)于信息披露與投資者關(guān)系管理相關(guān)規(guī)定 2 上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息 招股說明書/上市公告書/定期報告(年報中報季報)/臨時報告 2 法定信息披露—IRM工作基石 2 網(wǎng)絡(luò)推動上市公司適時信息披露 2 網(wǎng)絡(luò)投票讓投資者參與日常決策 2 現(xiàn)場表決管理系統(tǒng)讓股東大會流程自動化 2 網(wǎng)上路演—溝通創(chuàng)造價值 2 網(wǎng)上路演是IRM良好開端 2 網(wǎng)上路演模式:新股發(fā)行/再融資/業(yè)績說明會/資產(chǎn)重組等重大事項/公司治理網(wǎng)上交流會 2 上市公司信息披露方式比較 2 案例:萬科/華孚 2 投資者互動平臺與網(wǎng)上路演
|
第三章 媒體關(guān)系與危機(jī)公關(guān) 2 危機(jī)產(chǎn)生的根源 2 公眾了解一家公司的渠道和途徑 2 公司媒體關(guān)系圖 2 媒體輿論的影響力 2 案例:金牌董秘評選/高盛的陰謀/平安天量融資 2 公眾公司危機(jī)主要成因 2 常見危機(jī) 2 連鎖反應(yīng) 2 信息市場消費鏈傳導(dǎo)途徑 2 媒體危機(jī)傳播圖 內(nèi)生/外生 2 危機(jī)預(yù)防 防御系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)支持 2 危機(jī)評估與處理 2 危機(jī)公關(guān) |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號