主講老師: | 王吉鋒 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | IRM(投資者關(guān)系管理)是指公司通過(guò)充分的信息披露與交流,并運(yùn)用金融和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等手段加強(qiáng)與投資者及潛在投資者之間的溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-09 16:03 |
引言 上市公司與投資者是什么關(guān)系? 第一章 投資者關(guān)系管理 2 投資者關(guān)系管理IRM的歷史 2 IRM兩個(gè)重要思想 2 投資者關(guān)注的信息 2 IRM框架圖 2 IRM工作內(nèi)容 信息披露/制度完善/感情溝通/理念認(rèn)同/價(jià)值提高 2 IRM工作意義 增強(qiáng)信任/提升價(jià)值/公司治理 第二章 投資者關(guān)系管理實(shí)務(wù)—路演與互動(dòng)平臺(tái) 2 證監(jiān)會(huì)關(guān)于信息披露與投資者關(guān)系管理相關(guān)規(guī)定 2 上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息 招股說(shuō)明書(shū)/上市公告書(shū)/定期報(bào)告(年報(bào)中報(bào)季報(bào))/臨時(shí)報(bào)告 2 法定信息披露—IRM工作基石 2 網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)上市公司適時(shí)信息披露 2 網(wǎng)絡(luò)投票讓投資者參與日常決策 2 現(xiàn)場(chǎng)表決管理系統(tǒng)讓股東大會(huì)流程自動(dòng)化 2 網(wǎng)上路演—溝通創(chuàng)造價(jià)值 2 網(wǎng)上路演是IRM良好開(kāi)端 2 網(wǎng)上路演模式:新股發(fā)行/再融資/業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)/資產(chǎn)重組等重大事項(xiàng)/公司治理網(wǎng)上交流會(huì) 2 上市公司信息披露方式比較 2 案例:萬(wàn)科/華孚 2 投資者互動(dòng)平臺(tái)與網(wǎng)上路演
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第三章 媒體關(guān)系與危機(jī)公關(guān) 2 危機(jī)產(chǎn)生的根源 2 公眾了解一家公司的渠道和途徑 2 公司媒體關(guān)系圖 2 媒體輿論的影響力 2 案例:金牌董秘評(píng)選/高盛的陰謀/平安天量融資 2 公眾公司危機(jī)主要成因 2 常見(jiàn)危機(jī) 2 連鎖反應(yīng) 2 信息市場(chǎng)消費(fèi)鏈傳導(dǎo)途徑 2 媒體危機(jī)傳播圖 內(nèi)生/外生 2 危機(jī)預(yù)防 防御系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)支持 2 危機(jī)評(píng)估與處理 2 危機(jī)公關(guān) |
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