主講老師: | 隋繼周 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國(guó)。有代表性的項(xiàng)目管理技術(shù)比如關(guān)鍵路徑法(CPM)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),甘特圖(Gantt chart)的提出,它們是兩種分別獨(dú)立發(fā)展起來的技術(shù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-20 13:54 |
全球化投資時(shí)代已經(jīng)來臨,如果想在全球項(xiàng)目投資中獲得優(yōu)勢(shì),一方面需要非常熟悉所投資領(lǐng)域,另一方面需要掌握項(xiàng)目投資決策分析的技術(shù)與方法。包括如何合理規(guī)劃投資組合?如何判別投資方案的優(yōu)劣?如何設(shè)置投資評(píng)價(jià)的指標(biāo)?如何簡(jiǎn)便計(jì)算投資經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?如何識(shí)別所投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)避投資決策中出現(xiàn)的非理性行為?等等。
本課程主要是投資商業(yè)論證講解。投資商業(yè)論證主要是站在投資的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)分析的角度上考慮可行性的問題。
本課程通過理論結(jié)合案例分析的形式幫助大家進(jìn)一步了解投資分析與決策的知識(shí)體系。
投資項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、項(xiàng)目管理部、辦公會(huì)成員
1天(每天6小時(shí))
1、項(xiàng)目商業(yè)論證
1.1什么是項(xiàng)目商業(yè)論證
1.2商業(yè)論證有哪些內(nèi)容?
1.3項(xiàng)目與戰(zhàn)略目標(biāo)的分析
1.4項(xiàng)目的可選商業(yè)方案
什么都不做
做最小的
做中等的
做最大的
1.5商業(yè)方案的收益分析
財(cái)務(wù)性收益
非財(cái)務(wù)性收益
1.6商業(yè)方案的全生命周期時(shí)間分析
全生命周期項(xiàng)目階段的劃分
項(xiàng)目時(shí)間的估算方法
1.7商業(yè)方案的全生命周期的成本分析
項(xiàng)目全生命周期成本
項(xiàng)目成本的構(gòu)成
項(xiàng)目成本的估算
1.8商業(yè)方案的全生命周期的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
單因素敏感性分析和多因素敏感性分析及案例解釋
盈虧平衡分析及案例解釋
現(xiàn)值PV、將來值FV概念及案例解釋
平均財(cái)務(wù)報(bào)酬率及案例解釋
靜態(tài)回收期與動(dòng)態(tài)回收期及案例解釋
凈現(xiàn)值NPV及案例解釋
最低報(bào)酬率IRR及案例解釋
互斥項(xiàng)目和獨(dú)立項(xiàng)目分析案例解釋
投資還是融資分析案例解釋
投資規(guī)模的決策方法案例解釋
投資時(shí)點(diǎn)的決策方法案例解釋
獲利指數(shù)PI及案例解釋
各種投資經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總結(jié)
1.9商業(yè)方案的全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)概率與影響矩陣
SWOT分析方法
完整決策樹的應(yīng)用
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)劃分
EMV 技術(shù)
Pareto 排序
1.10一個(gè)完整的海外項(xiàng)目游樂場(chǎng)投資商業(yè)論證案例
2、培訓(xùn)總結(jié)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)