| 主講老師： | 劉杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在任何一家成功的企業(yè)中，團隊利益總要高過個人。企業(yè)中的任何一級管理者都應當將全公司的利益放在第一位，部門利益其次，個人利益放在最后。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-11 15:46 |
導論：領導與領導力
? 領導者面臨的變化
? 什么是領導力？
一、決策力
1、什么是21世紀的新領導力？
2、如何提高決策力（A）？
3、如何提高決策力（B）？
4、如何提高決策力（C）？
5、如何提高決策力（D）？
6、決策之前如何形成正確清晰的大思路？
7、決策力的最終關注點是什么？
8、系統(tǒng)思考是決策者的必修課
二、影響力
1、領導力的本質是影響力
2、領導者必須掌握激勵他人的藝術（A）
3、領導者必須掌握激勵他人的藝術（B）
4、領導者必須掌握激勵他人的藝術（C）
5、激勵是一門綜合藝術
6、領導者都要掌握凝聚人心的藝術
7、學會使用你的軟權力
8、掌握權變藝術，讓你更有領導力
9、領導與管理的關系
10、21世紀領導力的八大趨勢
三、學習力
1、領導力的核心是學習力
2、學習力的構成要素
３、提升學習力的基本途徑
４、成為一個真正的學習型組織
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