| 主講老師： | 江猛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 管理者的角色定位； 管理者基本的管理認知； 銷售人員的心態(tài)激勵； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-07 09:40 |
課程目標：
? 管理者的角色定位
? 管理者基本的管理認知
? 銷售人員的心態(tài)激勵
? 團隊合作能力
參訓對象:銷售人員,店面管理人員.
授課方式:互動,游戲,體驗,分享.
第一部分: 店長的角色認知與管理 ? 銷售管理者的核心價值 ? 銷售管理者的三種角色 ? 銷售管理者的四項職責 ? 銷售管理者的五項修煉 ? 店長是銷售業(yè)績的推動者 ? 員工的輔導和培育者 ? 店面管理和業(yè)績推動的領導者 第二部分：店面銷售人員潛能激發(fā) 1、贏在心態(tài)，激發(fā)無限能量 ? 瘋狂的激情 ? 正確的信念 ? 別對自己說不可能 ? 凡事以結果為導向，不找任何借口 ? 高度的責任感 ? 明確的目標 ? 付出的精神 ? 良好的團隊精神：游戲：激情節(jié)拍 ? 喜歡自己的產品 ? 做事情是全力以赴還是 “全力應付”：游戲：四肢抬人 2 、決不放棄 ? 失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！ ? 沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！ ? 全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門” ? 只要足夠專注，方法自然而來 ? 可以成功，可以失敗，但不可以放棄！ | 第三部分：全力付出 ? 銷售成功的關鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口 ? 熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！ ? 越努力,運氣越好 ? 成功的秘訣: 堅持到底！付出與回報的關系？ ? 業(yè)績目標達成的關鍵: 不找任何借口 第四部分：贏在定位 ? 銷售人員如何定位自己會更輝煌? ? 定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋 ? 定位與業(yè)績成功的關系 ? 不同的定位導致不同的命運和結果 ? 定位決定速度 第五部分：團隊合作 ? 團隊的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達成目標! ? 再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到 ? 用團隊精神和團隊榮譽來激發(fā)銷售人員的內在潛力 ? 海豚團隊合作帶給我們的啟示 ? 小成功靠自己 大成功靠團隊 |
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