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冠軍團隊激勵風暴

主講老師: 江猛 江猛

主講師資:江猛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 管理者的角色定位; 管理者基本的管理認知; 銷售人員的心態(tài)激勵;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-07 09:40


課程目標:

管理者的角色定位

管理者基本的管理認知

銷售人員的心態(tài)激勵

團隊合作能力

參訓(xùn)對象:銷售人員,店面管理人員.

授課方式:互動,游戲,體驗,分享.

第一部分: 店長的角色認知與管理

銷售管理者的核心價值

銷售管理者的三種角色

銷售管理者的四項職責

銷售管理者的五項修煉

店長是銷售業(yè)績的推動者

員工的輔導(dǎo)和培育者

店面管理和業(yè)績推動的領(lǐng)導(dǎo)者

第二部分:店面銷售人員潛能激發(fā)

1、贏在心態(tài),激發(fā)無限能量

瘋狂的激情

正確的信念

別對自己說不可能

凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口

高度的責任感

明確的目標

付出的精神

良好的團隊精神:游戲:激情節(jié)拍

喜歡自己的產(chǎn)品

做事情是全力以赴還是 “全力應(yīng)付”:游戲:四肢抬人

2 、決不放棄

失敗的根源:任務(wù)重,目標大,失去信心,主動放棄!

沒有達不成的目標,只有還沒下定決心!

全力以赴,啟動所有達成目標的“閥門”

只要足夠?qū)W?,方法自然而?/span>

可以成功,可以失敗,但不可以放棄!

第三部分:全力付出

銷售成功的關(guān)鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口

熱愛才能做好,熱愛的秘訣:尋找薪水之外的東西!

越努力,運氣越好

成功的秘訣: 堅持到底!付出與回報的關(guān)系?

業(yè)績目標達成的關(guān)鍵: 不找任何借口

第四部分:贏在定位

銷售人員如何定位自己會更輝煌?

定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋

定位與業(yè)績成功的關(guān)系

不同的定位導(dǎo)致不同的命運和結(jié)果

定位決定速度

第五部分:團隊合作

團隊的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達成目標!

再大目標和任務(wù),分解到每個人,立即變的簡單容易做到

用團隊精神和團隊榮譽來激發(fā)銷售人員的內(nèi)在潛力

海豚團隊合作帶給我們的啟示

小成功靠自己  大成功靠團隊


 
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