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卓越營(yíng)銷人員心態(tài)激勵(lì)

主講老師: 江猛 江猛

主講師資:江猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 一個(gè)業(yè)績(jī)好的銷售人員不一定能成為一個(gè)合格的管理者,一個(gè)合格的銷售管理者前提是銷售要做的好,所以營(yíng)銷管理必須學(xué)一些營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的技能才能勝任.
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-07 14:44


課程背景:

  孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此;高產(chǎn)與高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),一定是充分發(fā)揮每一個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì). 營(yíng)銷經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中間如何被提拔起來的?毫無疑問,眾多企業(yè)都是把營(yíng)銷做的比較好的那幾個(gè)人提拔出來。但是我們忽略了一個(gè)前提:一個(gè)業(yè)績(jī)好的銷售人員不一定能成為一個(gè)合格的管理者,一個(gè)合格的銷售管理者前提是銷售要做的好,所以營(yíng)銷管理必須學(xué)一些營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的技能才能勝任.

課程目標(biāo):

掌握心態(tài)調(diào)整的方法,以最好狀態(tài)投入工作

提升禮儀認(rèn)識(shí),面對(duì)客戶從容有禮

診斷自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;

構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

課程特色:

為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、測(cè)評(píng)分析、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

課程對(duì)象

總經(jīng)理,營(yíng)銷管理者,優(yōu)秀營(yíng)銷人員。

課程時(shí)間:

一天6課時(shí) 可根據(jù)客戶情況調(diào)整時(shí)間與內(nèi)容

課程大綱:

第一部分:銷售人員狼性心態(tài)回歸狼性

(組建團(tuán)隊(duì)、案例分析、游戲互動(dòng))

、贏在心態(tài),激發(fā)無限能量

瘋狂的激情

正確的信念

別對(duì)自己說不可能

游戲:杯中針

凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口

高度的責(zé)任感

明確的目標(biāo)

付出的精神

良好的團(tuán)隊(duì)精神

游戲:激情節(jié)拍

喜歡自己的產(chǎn)品

做事情是全力以赴還是 “全力應(yīng)付”

游戲:四肢抬人

、銷售中的狼性法則,打造狼性十足銷售人員

營(yíng)銷人員需要的“狼”精神

目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸

積極主動(dòng),不計(jì)報(bào)酬

環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨

眼觀六路,耳聽八方

銷售人員的潛意識(shí)中要種上狼性種子

堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉

光明思維:積極地解釋一切事件

歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式

結(jié)果導(dǎo)向:你今天有結(jié)果嗎

行動(dòng)快捷:找準(zhǔn)方向,主動(dòng)出擊

三、自我管理突破自我

贏在定位

有定位,有地位

團(tuán)隊(duì)內(nèi)定位:對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)

公司外定位:你不代表個(gè)人,你只代表公司

不同的定位導(dǎo)致不同的命運(yùn)和結(jié)果

注重細(xì)節(jié) 追求完美

注重細(xì)節(jié),工作中無小事

注重細(xì)節(jié),能把工作做得更完美

注重細(xì)節(jié),會(huì)帶來成功的機(jī)會(huì)

注重細(xì)節(jié),能產(chǎn)生很好的效益

具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

執(zhí)行力的關(guān)鍵

強(qiáng)烈的求勝欲望

高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證

高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證

高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證

找方法提高工作效率

一流的人找方法

末流的人找借口

沒有解決不了的問題

主動(dòng)找方法才能脫穎而出

四、快樂工作正確面對(duì)挫折

如何看待工作中的問題

問題是自己能力要提升的信號(hào)

一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備

挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)

看待工作中的機(jī)會(huì)和人生中的機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)

機(jī)會(huì)來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)來自責(zé)任和勇氣——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)

對(duì)抗負(fù)面情緒,獲得心理健康

職場(chǎng)壓力心理分析和心理調(diào)適

職場(chǎng)壓力心理調(diào)適方法  

面對(duì)自我時(shí)的情緒管理

面對(duì)他人時(shí)的情緒管理

五、責(zé)任與感恩

凡事負(fù)責(zé)任

注入“責(zé)任基因”

對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人

你的“承擔(dān)圈”與你的“成功圈”成正比

放棄了責(zé)任就等于放棄成長(zhǎng)

靈性感恩

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