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POKA-YOKE防錯防呆技術

主講老師: 龔舉成 龔舉成

主講師資:龔舉成

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,對待錯誤,傳統(tǒng)態(tài)度是錯誤(失誤)是不可避免的!“人非圣賢,孰能無過!”,管理層慢慢習慣了這種救火狀況并習以為常。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-05 09:24


【課程背景】                               【課時】1-2天,6小時/天

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,對待錯誤,傳統(tǒng)態(tài)度是錯誤(失誤)是不可避免的!人非圣賢,孰能無過!,管理層慢慢習慣了這種救火狀況并習以為常。 

▓ 人是有惰性的,也就是說我們會常忘記或常犯錯,實際工作中,我們確實經常存在憑記憶或注意力來完成工作。

▓ 不要把錯誤當缺陷,但缺陷一定是錯誤。

▓ 我們總是對操作工期待太多,然而又不允許其犯錯,作為管理者,你該怎么做?

▓ 操作工的誤操作不是故意引起的,獎懲措施對減少誤操作的作用是微小的,只有從工藝上改善才能徹底消除誤操作,要讓問題在產生后果之前就被發(fā)現(xiàn)并解決。

▓ 盡管在某些工序我們采取100%的檢驗方式,但我們產品的質量缺陷依然存在,為什么呢?

POKAYOKE防錯技術經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,以消除可能的錯誤原因, 改善操作系統(tǒng)、材料、設備和方法,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,防錯就是第一次就把事情做正確。事先預防,避免事后檢查, 這樣問題發(fā)現(xiàn)的越早,糾正的成本就越低,損失就越少!!從而全面降低產品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。。

 

【課程目標】

1、為何要學習防錯法? 防錯法對我們有什么好處?

2、什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理、防錯設計和防錯裝置!
3、將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用,追求防錯的效率化和效益

4、掌握防錯POKA YOKE 的實施流程和事例

【課程對象】

技術副總部門經理/主管、公司研發(fā)、設計、品管、制造、工程等部門相關人員

【課程提綱】

第一部分:防錯法概述


1、 防錯法概念、起源與發(fā)展

2、 日常生活中的一些防錯裝置

【案例分享】:日常生活中的10個防錯案例

3、 缺陷與錯誤(失誤)

4、 墨菲定律

5、 錯誤發(fā)生的原因

6、 人為錯誤的10種類型

7、 對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度

8、 防錯1-10-100 規(guī)則

9、  克勞比和零缺陷

10、為什么要防錯?為什么要這么做?


 

第二部分  防錯原理、技術和工具


1、什么是問題?

2、防錯技術四個層次

3、防錯三種機制

◇ 警示機制     

◇ 控制機制

◇ 停工機制

【案例分享】:

4、防錯系統(tǒng)組成要素

5、防錯機制的四個原則

6、防錯法的五個思路

7、防錯法的十大應用原理

【案例分享】:

8、預防錯誤(失誤)2個途徑

◇防錯設計

◇過程防錯

9、防錯設計的技術思維源于兩大內容

◇特性識別

◇流程識別

10、POKA-YOke防錯的五種方法

【案例分享】:


 

第三部分:防錯裝置


1、防錯裝置的概念和適用場合

2、防錯裝置設計原理

3、常見檢測項目及檢測裝置

4、防錯裝置的水平

5、防錯裝置設備

6、防錯裝置的16種類型

【案例分享】:防錯裝置設計的案例演示與分析

 

 


 

第四部分:制造現(xiàn)場防錯技術應用


1.  現(xiàn)場問題的分析與解決

2. 現(xiàn)場四大問題解決之道

3. 制造過程中常見不良的類型

4. 制程中導致不良的情況

5. 制造過程中人為失誤的POKA YOKE

6. 生產過程防錯技術----“三不原則

7. 運用POKA YOKE開展的質量保證活動

  ◇設計、評價階段

◇過程能力調查

◇工程管理

8. 人為失誤的預測和POKA YOKE的工具

FMEA

FTA(故障樹解析)

QA矩陣

9. 制造過程防錯檢測技術

10. 現(xiàn)場防錯法之目視管理

【案例分享】:現(xiàn)場管理常用的11種防錯技術

 


 

 


第五部分:防錯法與IE工業(yè)工程改善


1.  IE人機工程學)改善七大手法簡介

2. 程序分析法

◇ECSR原則

【案例分享】:ECRS法運用圖示

3. 五五法

【游戲互動】:為什么,為什么分析??

4. IE持續(xù)改善的意識

5. IE改善的步驟天龍八部

   ◇找出問題點

◇建立改善目標

◇制訂實施計劃

◇詳細調查現(xiàn)狀

考慮改善方案

改善方案的實施;

確定改善的成果

成果標準化


 

第六部分:防錯應用案例及實施步驟


1.  防錯的流程

2. 防錯需要樹立的觀念

3. 防錯推廣的應用范圍                             

4. POKA YOKE 的實施流程-7步法           

5. 防錯推廣的關鍵事項

6. 防錯法的未來發(fā)展方向


第七部分:雙向交流

 
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