主講老師: | 陳方暉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《2022對公存款開門紅+公私聯(lián)動與交叉營銷+金融產(chǎn)品組合+客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-28 14:08 |
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。
本課程將深刻詮釋銀行營銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銀行銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率!《2022對公存款開門紅+公私聯(lián)動與交叉營銷+金融產(chǎn)品組合+客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
課程收益:
1、掌握為對公客戶設(shè)計(jì)并向客戶展示金融服務(wù)方案的技巧
2、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展
3、了解對公業(yè)務(wù)客戶采購特點(diǎn)與采購流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務(wù)營銷流程
4、幫助銀行對公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課方式:以課堂講解、小組研討、案例分析、情景演練和角色扮演,
授課對象: 銀行對公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員、
課程大綱
第一篇:《2022對公存款開門紅》
第一講:銀行大客戶開發(fā)八步法
1、甄選目標(biāo)客戶 2、拜訪準(zhǔn)備 3、接近客戶建立信任
4、溝通并發(fā)掘客戶需求 5、風(fēng)險(xiǎn)評估價(jià)值評估 6、方案設(shè)計(jì)與展示
7、促成成交 8、客戶關(guān)系管理
第二講:商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧
1、客戶接觸的三個(gè)策略
2、接觸對公客戶必遵AIDA法則
3、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦
4、必須遵循的兩個(gè)原則
5、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)客戶接觸情境營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
6、存款類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)
第三講:銀行大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
1、客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
2、關(guān)鍵人策略六步法
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
第四講:商業(yè)銀行對公客戶“關(guān)系增進(jìn)”策略
1、對公業(yè)務(wù)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
2、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶滿意的均衡
3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同
4、創(chuàng)造對公業(yè)務(wù)客戶忠誠的九大方法
5、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“客戶終生價(jià)值管理”
第二篇:《公私聯(lián)動與交叉營銷》
第一講:公私聯(lián)動與交叉銷售是銷售業(yè)績提升的金鑰匙
一、被動銷售 二、銷售成本高,渠道產(chǎn)能低下
三、客戶資源浪費(fèi)嚴(yán)重 四、交叉銷售—零售客戶背后的金礦
五、思考:一個(gè)客戶,多個(gè)需求? 六、交叉銷售的產(chǎn)生
七、銷售公式:本質(zhì)是提高“客單價(jià)” 八、產(chǎn)品的知識程度與銷售技術(shù)水平
九、強(qiáng)行推銷與啟發(fā)說服式銷售
第二講、公私聯(lián)動與交叉銷售的交流技巧
一、讓別人覺得舒服 二、人際交流三要素
三、主動發(fā)起交流 四、三種交流風(fēng)格
五、學(xué)會對付憤怒 六、關(guān)注客戶不同的行為風(fēng)格、量化
七、交叉銷售的提問技術(shù)
1、問答的三個(gè)級別 2、提問強(qiáng)度曲線
3、三種不同的問題方式 4、建立提問循環(huán)
第三講、公私聯(lián)動與交叉銷售客戶類別細(xì)分
一、如何高效提升客戶整體貢獻(xiàn)度?
1、了解客戶的需求是實(shí)現(xiàn)交叉銷售的前提
2、刺激→需求→緊張感→購買動機(jī)→目標(biāo)→行動→需要滿足→刺激
3、站在客戶的一方思考
4、客戶體驗(yàn)帶來的反思
5、需求的本質(zhì)就是客戶的期望與現(xiàn)狀之間的差距
6、提供系統(tǒng)、集成產(chǎn)品/服務(wù)提高客戶粘度和忠誠度
第四講、公私聯(lián)動與交叉銷售實(shí)施關(guān)鍵
一、建立大營銷理念
二、建立高效共享的客戶數(shù)據(jù)庫
三、運(yùn)營人員激活,緊密柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營銷配合
第五講、個(gè)金產(chǎn)品和服務(wù)交叉銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、VIP客戶的主動服務(wù)營銷
1、理財(cái)案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
2、理財(cái)案例:顧問式理財(cái)方案
3、中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):VIP客戶信息收集與檔案管理
4、識別你的潛在客戶(“MAN”法則運(yùn)用)
5、深刻了解你的VIP客戶理財(cái)心理,激發(fā)VIP客戶的潛在需求
第三篇:《交易銀行與金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)》
第一講、交易銀行思路初探
1、何為交易銀行? 2、交易銀行的核心業(yè)務(wù)
3、如何有序地發(fā)展交易銀行 4、資財(cái)管理是交易銀行的目標(biāo)
5、以投貸聯(lián)動營銷小而美的創(chuàng)新客戶
6、科技革新打開了傳統(tǒng)銀行人的腦洞,銀行主動擁抱科技提升競爭力
第二講、金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
一、創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)思
第三講、產(chǎn)品創(chuàng)新必要性分析
一、從客戶和市場角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性
1.影響居民選擇銀行理財(cái)產(chǎn)品行為的因素分析
性別 年齡 學(xué)歷 職業(yè)
收入水平 對銀行理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知情況
對銀行理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)同感 其他因素
二、從銀行業(yè)角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性
設(shè)定產(chǎn)品理由,準(zhǔn)通脹時(shí)代新選擇——外匯理財(cái)產(chǎn)品
三、從促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性。
第四講、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案及可行性分析
一、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)思路
1.金融服務(wù)發(fā)展趨勢和儲蓄存款業(yè)務(wù)地位的淡化是進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)需要
2.對客戶進(jìn)行科學(xué)分類管理和服務(wù)以及理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破的需要是商業(yè)銀行經(jīng)營的必然選擇
3.高收入人群的不斷擴(kuò)大是外匯存款理財(cái)產(chǎn)品推出的市場基礎(chǔ)
第四篇:《客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》
第一講、提高客戶關(guān)系管理專家的識人能力:
一、客戶性格分析
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的案例短片片斷 (三)、針對四種客戶性格的溝通技巧
(四)、針對四種客戶性格的銷售策略(五)、自我測試:自己屬于什么性格?
二、客戶購買動機(jī)分析
(一)、二種客戶購買動機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂)
(二)、二種客戶購買動機(jī)現(xiàn)場演示
(三)、針對二種客戶購買動機(jī)的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
三、客戶購買心理分析
1、七種客戶購買心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析
(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
2、針對七種客戶消費(fèi)心理的銷售策略與方法
3、案例分析 4、模擬演練
四、客戶滿意度 VS 大客戶忠誠度
(一)、何謂客戶滿意度 (二)、何謂客戶忠誠度
(三)、讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五個(gè)技巧
第二講、售前服務(wù)技巧
一、售前服務(wù)作用 二、售后服務(wù)法則 三、售后服務(wù)內(nèi)容
四、售后服務(wù)方法 五、服務(wù)項(xiàng)目售前宣傳技巧
六、售前服務(wù)人員之間分工與配合
第三講、售中客戶溝通與體驗(yàn)營銷技巧
一、 售中體驗(yàn)營銷準(zhǔn)備工作
(一)、挖掘和識別目標(biāo)客戶:MAN法則 (二)、物品準(zhǔn)備
(三)、預(yù)約 (四)、精神與形象準(zhǔn)備
(五)、產(chǎn)品知識分析
二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
(一)、收集信息方法 (二)、快速分析信息技巧
(三)、創(chuàng)造客戶需求 (四)、SPIN引導(dǎo)技巧
(五)、目的建議引導(dǎo)技巧
三、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧
(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
四、促成技巧
(一)、假設(shè)成交法 (二)、視覺成交法 (三)、心像成交法
(四)、總結(jié)締結(jié)法 (五)、對比締結(jié)法 (六)、請求成交法
第四講、售后客戶關(guān)系維護(hù)與深度營銷技巧
一、 客戶關(guān)系的10種技巧
(一) 全員動員服務(wù)客戶 (二) 全方位的客戶關(guān)懷 (三) 標(biāo)準(zhǔn)化 VS 個(gè)性化
(四) 程序面 VS 個(gè)人面 (五) 現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
(六) 溝通頻率與質(zhì)量; (七) 有求必應(yīng); (八) “唯一的依靠”;
(九) 敢于表達(dá)意愿; (十) “各為其主”;
第五講、金融服務(wù)方案的設(shè)計(jì)原理
1、 金融服務(wù)方案定制化
① 什么是金融服務(wù)方案
② 為什么要定制方案
③ 客戶需求與方案設(shè)計(jì)
2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路
① 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn) ② 客戶需求的深入挖掘:知己知彼
③ 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則 ④ 方案設(shè)計(jì)流程
⑤ 提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來重點(diǎn)展示
3、個(gè)人客戶金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
福建某私行客戶出國金融服務(wù)方案 安徽某女士理財(cái)規(guī)劃服務(wù)方案
4、對公客戶金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
華潤萬家 西安某大型綜合醫(yī)院 沙鋼供應(yīng)鏈金融解決方案
5:金融服務(wù)方案案例
金融解決方案 ——重點(diǎn)融資解決方案
——日常及未來融資需求解決方案
——增值服務(wù)解決方案
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