| 主講老師： | 魏巍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 這就需要大量的中堅(jiān)力量，承擔(dān)起分享的角色，并將企業(yè)中的精華分享給更多的員工，這樣就不會出現(xiàn)企業(yè)因?yàn)槿瞬诺牧魇?，而?dǎo)致間歇性的元?dú)獯髠那樾?。如此看來，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，成為了企業(yè)發(fā)展非常重要的一部分。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-27 08:20 |
在如今快速發(fā)展的時(shí)代，各企業(yè)極度需要時(shí)刻、快速地成長，才能跟得上社會變化的步伐。快速成長需要兩個(gè)必不可少的元素：沉淀和新知。而在這兩個(gè)元素當(dāng)中，沉淀又是重中之重。那么一個(gè)企業(yè)如何能夠更好地沉淀自己呢？這就需要大量的中堅(jiān)力量，承擔(dān)起分享的角色，并將企業(yè)中的精華分享給更多的員工，這樣就不會出現(xiàn)企業(yè)因?yàn)槿瞬诺牧魇?，而?dǎo)致間歇性的元?dú)獯髠那樾?。如此看來，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，成為了企業(yè)發(fā)展非常重要的一部分。
1、 為企業(yè)打造一批初級的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)；
2、 讓學(xué)員掌握初級的培訓(xùn)技巧及課程設(shè)計(jì)的方法；
3、 讓學(xué)員愛上培訓(xùn)，并且學(xué)會“影響他人做積極的改變”；
4、 幫助企業(yè)直接打造出幾門優(yōu)秀的課程出來；
5、 幫助企業(yè)制定基礎(chǔ)的培訓(xùn)師管理流程。
對培訓(xùn)感興趣、愿意分享并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工
線下（一天）
互動式教學(xué)模式
不超過25人
（一）以終為始
BINGO游戲
PDCA原則
總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標(biāo)
（二）如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn)
漏斗原理
學(xué)員進(jìn)入到培訓(xùn)室后思考的問題
開場的首五句話
開場的8種形式
（三）實(shí)操
點(diǎn)評技巧的分享
3分鐘mini演練
（兩兩練習(xí)，之后每組選出一位進(jìn)行全場演練）
（四）課程設(shè)計(jì)部分
菲利普5層級模型
課前調(diào)研
需求反推設(shè)計(jì)
（五）我的行動計(jì)劃
小組為單位進(jìn)行課題選取
制定任務(wù)和計(jì)劃
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